【摘要】本文通過對(duì)小型工程的施工特點(diǎn)和施工企業(yè)的現(xiàn)狀分析，從項(xiàng)目監(jiān)理部的組建，到施工質(zhì)量和施工安全等方面的控制，闡述了如何搞好小型工程的施工監(jiān)理這個(gè)問題。

【關(guān)鍵詞】 小型工程；施工監(jiān)理

【Abstract】This text pass to the small scaled engineering of construction characteristics and construction business enterprise of present condition analysis, set up from the set of item superintendency department, arrive construction quality and construction safety etc. of control, elaborated how to make very small scaled engineering of construction superintendency this problem.
【Key words】Small scaled engineering;Construction superintendency
   
    本文所述的小型工程，是指單位工程建筑面積在7000m2以下，結(jié)構(gòu)層數(shù)在7層以下的單體工業(yè)廠房和公共建筑以及居住建筑。每次在與同行探討怎樣搞好這些小型工程的施工監(jiān)理時(shí)，多數(shù)人都認(rèn)為要搞好小型工程的施工監(jiān)理，其難度要遠(yuǎn)大于搞好大、中型工程的施工監(jiān)理。因?yàn)槌薪ù?、中型工程施工的企業(yè)，都是具有一、二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，這些施工企業(yè)綜合素質(zhì)高，技術(shù)裝備比較齊全，施工行為比較規(guī)范，施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)也比較強(qiáng)。加之工程規(guī)模大，業(yè)主方會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員作為業(yè)主代表，監(jiān)理與之溝通起來比較方便，再一是項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)，各類專業(yè)監(jiān)理人員也配備得比較齊。而承建小型工程施工的企業(yè)，多數(shù)都是只具有三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)（有些甚至是由個(gè)人承包而“掛靠”的三級(jí)施工企業(yè)），這些施工企業(yè)綜合素質(zhì)較低，技術(shù)裝備簡(jiǎn)陋，施工行為很不規(guī)范，施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)都比較淡薄。另外，由于工程規(guī)模小，又多分散在城郊或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，一般業(yè)主都不會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人員作建設(shè)方代表，加之一些業(yè)主對(duì)監(jiān)理的作用又不是很了解，在洽談監(jiān)理合同時(shí)又將監(jiān)理費(fèi)用壓得很低，這樣一來，造成監(jiān)理成本過高，專業(yè)監(jiān)理人員很難配齊。面對(duì)這些因素，如何去搞好小型工程的施工監(jiān)理，筆者結(jié)合近十年監(jiān)理小型工程的實(shí)踐，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法。
   
    1. 首先要組建好項(xiàng)目監(jiān)理部
   
    總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工企業(yè)派駐到工地管理人員的情況，挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員，以便今后監(jiān)理工作的展開。由于小型工程多為單個(gè)分散的項(xiàng)目，所以一個(gè)總監(jiān)理工程師往往要負(fù)責(zé)兩至三個(gè)單位工程，這樣一來，總監(jiān)理工程師就很難常駐一個(gè)工地。遇這種情況，這就要求總監(jiān)理工程師必須做到每天至少對(duì)每個(gè)工地巡視兩次，全面了解和掌握每個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工安全情況，檢查督促專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)成專業(yè)監(jiān)理工程師處理。而常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，則要求其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要高于施工企業(yè)派駐到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，只有這樣，才能監(jiān)督施工企業(yè)，抓好工程施工質(zhì)量和施工安全的管理，而且專業(yè)監(jiān)理工程師要以土建專業(yè)監(jiān)理工程師為主，其他專業(yè)的監(jiān)理工程師僅為階段性穿插。
   
    2. 一定要明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)
   
    作為施工階段的監(jiān)理，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是四控制（質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度控制）、兩管理（合同和技術(shù)、信息資料的管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。然而一些小型工程的業(yè)主，一般都不會(huì)將投資

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