綜觀中外的小老板的成功經驗，以下幾種企業(yè)新產品開發(fā)策略值得小老板們重視和借鑒。
優(yōu)勢延伸策略：小企業(yè)的產品技術比較簡單，開發(fā)周期短，產品壽命也不長，因而產品變換頻繁。這是優(yōu)勢，小企業(yè)要發(fā)揮它，使其在各方面得到延伸。諸如深度加工、派生變型、傳統(tǒng)發(fā)掘等都是優(yōu)勢延伸的形式。
尋找空穴策略：社會多層次的需求與企業(yè)提供的產呂、服務之間，始終存在著差距，包括時間上、技術上與服務質量上的差距。這種差距，即社會需要而企業(yè)尚未生產、正等開發(fā)填補的市場空白區(qū)域，即所謂的"空穴"。這是小企業(yè)的希望之所在。小企業(yè)力量單薄，無力與大企業(yè)正面競爭，只能盯住大企業(yè)尚未占領的"空穴"。乘虛而入，達到其以小勝大、以弱勝強的目的。至少可起到大企業(yè)產品、服務的補充作用。
復合疊加策略：它通過兩種或多種現(xiàn)有產品或零部件、元器件及技術有機復合，從而開發(fā)出一種新的產品，是小企業(yè)較常采用的一種新產品開發(fā)策略，具有開發(fā)風險小、投資小、見效快、成功率高等優(yōu)點。
多功能化策略：主要致力于嗇產品功能。根據(jù)技術需要，或以某產品為基礎，把其他技術功能有機地結合于這一技術產品中，以擴大原來產品的技術功能，或把不同的技術功能有機地結合起來，發(fā)明創(chuàng)造新的產品。
仿創(chuàng)結合策略：通過消化吸收集團內外廠家同類產品的優(yōu)勢，加以雜交變成自家產品，再打入市場。
移植嫁接策略：把其他地區(qū)、其他行業(yè)的現(xiàn)成裝備、工藝、產品結構等技術，移植嫁接到相企業(yè)的產品上來，使其在老產品的基礎上，長出新技術，新功能的"枝芽"，成為具有"原理相同，功能各異"的一種新產品。
系列開發(fā)策略：在同一產品中進行橫向和縱向系列開發(fā)，從而派生出由低到高、不同規(guī)格、不同檔次的同類型系列產品。如開發(fā)款式、容量、尺寸、包裝、顏色、功能不同的系列產品，以增加產品的新式樣、新用途、新花色，滿足不同層次的需要。
棲息依附策略：小企業(yè)棲息依附大企業(yè)，從形式上講，產品依附為主要形式，即小企業(yè)開發(fā)產品要靠向大企業(yè)，棲息依附于大企業(yè)的產品之上，力爭使自己的產品成為大企業(yè)產品直接或間接的零部件、元器件，或大企業(yè)產呂功能的補充與延伸。同時原材料依附、勞務依附也不可忽視。小企業(yè)由于技術力量薄弱，人才缺乏，資金不足，管理水平低，更應采取橫向聯(lián)合棲息依附的開發(fā)策略，通過多層次、多方位的生產技術協(xié)作，解決生產技術關鍵，開發(fā)適銷對路的新產品。