一、現(xiàn)今軟件開(kāi)發(fā)的基本概念
1. 原來(lái)只是對(duì)過(guò)程與資料的了解與記錄，現(xiàn)在要提升到對(duì)商業(yè)事件的關(guān)注。具體講，原來(lái)的做法是先拿到一個(gè)企業(yè)的輸入表單，輸出表單，程序按表單的邏輯來(lái)做就萬(wàn)事大吉，現(xiàn)在的做法，除了要對(duì)表單的流程進(jìn)行研究外，還要關(guān)注商業(yè)事件。
2. 要提高對(duì)變革的事件和變革的主導(dǎo)人的重視程度。過(guò)去的做法是一直在跟著企業(yè)的變化和發(fā)展去做相應(yīng)軟件的修改，現(xiàn)在的做法是要把這些主導(dǎo)人引入到項(xiàng)目實(shí)施的小組里來(lái)，參加項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，軟件不是一個(gè)純技術(shù)的東西，流程化的東西，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中就要把企業(yè)用戶綁進(jìn)來(lái)。
3. 把系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者的角色從程序員提升到系統(tǒng)整合人員。
4. 有效地使用原型設(shè)計(jì)工具，提升圖形界面的設(shè)計(jì)和實(shí)施。
5. 在項(xiàng)目管理和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由開(kāi)發(fā)者和使用單位共同控制開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
6. 使用原型技術(shù)與階段控制交互進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理。
7. 在每一階段管理的界限上持續(xù)地做確認(rèn)與整合工作。
8. 使用能獨(dú)立于特殊工具與技術(shù)之外的實(shí)施路線。
9. 每一階段的確認(rèn)會(huì)議與記錄文檔都必須進(jìn)入管理程序，并且貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。
10.使用模塊化的開(kāi)發(fā)方法，配合軟件工業(yè)化的發(fā)展。
二、軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃要回答的四個(gè)問(wèn)題
1. 要完成的任務(wù)是什么？定義一個(gè)全面的任務(wù)指標(biāo)以確定要完成的行動(dòng)符合規(guī)范。
2. 何時(shí)必須完成？定義好任務(wù)的先后順序。
3. 如何來(lái)完成？描述開(kāi)發(fā)過(guò)程中要使用的技術(shù)、工具及參與的組織和具體人（一人可兼多職，但做不同工作的時(shí)候要從不同的角度分析和考慮問(wèn)題，如系統(tǒng)分析員同時(shí)可能也會(huì)是程序員）。
4. 如何管理與控制？在開(kāi)發(fā)過(guò)程中全程加入項(xiàng)目管理方法和質(zhì)量檢查點(diǎn)。
三、軟件開(kāi)發(fā)的策略
1. 軟件開(kāi)發(fā)的策略指導(dǎo)開(kāi)發(fā)的階段和方法。
2. 一般將軟件開(kāi)發(fā)分成五大步驟：分析、定義、設(shè)計(jì)、建造、實(shí)施，小的項(xiàng)目可歸納成三個(gè)步驟，將前兩個(gè)，中間兩個(gè)合在一起。
3. 常用的方法有瀑布法、交互瀑布法、用項(xiàng)目進(jìn)程劃分的交互法、螺旋模型法。瀑布法就是五個(gè)步驟順序進(jìn)行，即傳統(tǒng)上叫的生命周期法。交互瀑布法是在每個(gè)步驟完成之后有一個(gè)評(píng)審、反饋、修正，再進(jìn)入下一個(gè)步驟，以瀑布法開(kāi)發(fā)時(shí)，實(shí)際通常采用的都是交互瀑布法，如果一個(gè)企業(yè)的信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要半年時(shí)間，在這半年里企業(yè)內(nèi)部的管理已經(jīng)有了不少變化，不做交互肯定滿足不了用戶的需要。以項(xiàng)目進(jìn)程劃分的交互法與上不同，雖然也是五個(gè)步驟順序進(jìn)行，每個(gè)步驟結(jié)束都進(jìn)行評(píng)審、反饋，但開(kāi)發(fā)初始就明確軟件的第一個(gè)版本完成那些功能，分析步驟結(jié)束后提出的意見(jiàn)將成為第二個(gè)版本要完善的內(nèi)容，而不改變第一版本的需求，這樣，第一版本按計(jì)劃往下進(jìn)行，同時(shí)開(kāi)始第二版本的分析階段，當(dāng)?shù)谝话姹就瓿啥x評(píng)審后，可能就要開(kāi)始第三版本的分析工作。這樣可以保證軟件產(chǎn)品的按時(shí)交付，而不致于由于需求的不斷變化影響軟件開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。事實(shí)上微軟的OFFICE就是采用這種方法開(kāi)發(fā)的。螺旋模型法需要用到很好的圖形開(kāi)發(fā)工具，如微軟的VISIO，不斷地以圖形的方式與用戶進(jìn)行交流。
四、對(duì)象導(dǎo)向的概念和開(kāi)發(fā)策略
1. 對(duì)象導(dǎo)向原則。
2. 可靠的表現(xiàn)法，基本模塊以實(shí)體需要來(lái)設(shè)計(jì)，容易維護(hù)、測(cè)試與升級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)的提取方式，提供可重復(fù)使用的基本模塊。
3. 重復(fù)組合的開(kāi)發(fā)效果，能適應(yīng)需求的改變和業(yè)務(wù)的重組。
五、事件驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型
1. 什么是商業(yè)事件？企業(yè)中為完成商業(yè)目的所發(fā)生的行為，如接單、訂貨、付款。 2. 信息系統(tǒng)：定義與記錄商業(yè)事件的過(guò)程和資料，對(duì)相應(yīng)的管理者提供報(bào)告，這是建立信
息系統(tǒng)的目的。當(dāng)今的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)正在從表單流程的方法向事件驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型轉(zhuǎn)變。
六、設(shè)計(jì)商用信息系統(tǒng)的原則
1. 關(guān)注商業(yè)事件，改變?cè)瓉?lái)對(duì)功能組織的分析為對(duì)商業(yè)事件的分析。對(duì)企業(yè)做價(jià)值鏈分析，加入組織調(diào)整與流程重組的功能。
2. 簡(jiǎn)化商業(yè)過(guò)程與組織架構(gòu)，同時(shí)整合資料。
3. 整合信息的處理與控制，信息的處理與控制要在即時(shí)系統(tǒng)中完成。
4. 重新界定系統(tǒng)組成與業(yè)務(wù)流程管理者，依造新的系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)整組織。