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建筑施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理淺談

2010/4/1 11:52:35 |  2563次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  【摘要】施工中各專業(yè)之間協(xié)調(diào)與配合,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì),本文分析了施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)管理的重要性及產(chǎn)生問題的原因,并給出了做好協(xié)調(diào)工作的方法。

    【關(guān)鍵詞】建筑施工 協(xié)調(diào)管理 工程技術(shù) 施工管理
   
    現(xiàn)代建筑無論是民用住宅、工業(yè)廠房,還是其它建筑物的建設(shè),都有一個專業(yè)協(xié)調(diào)的問題。要建造一個高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品,在整個施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要和不容忽視的,各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞不僅影響施工進度更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。
 
    在很多建筑物建設(shè)中,就其各專業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,不論在設(shè)計,還是在施工方面的質(zhì)量,在理論上都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,卻不能盡如人意。由于各專業(yè)在施工中不能很好的配合,往往出現(xiàn)、誤工、返工等問題。并因此影響工期,影響建筑物質(zhì)量,造成工程投資的浪費,嚴重的甚至還會帶來安全隱患??梢?,工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為工程的建設(shè)者、管理者,在工程的設(shè)計階段以及施工過程中,應(yīng)該如何做好這項管理工作呢?
   
    一、出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因
   
    出現(xiàn)上述問題的原因可以說很多,牽涉到從設(shè)計到施工,從業(yè)主到項目承包人到各專業(yè)隊伍、監(jiān)理等多個技術(shù)工種、單位部門的方方面面,但歸納起來主要有如下幾點:

    1.從技術(shù)質(zhì)量的角度分析

    由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業(yè)也越來越多,有通風、消防、對講、監(jiān)控、電視、電話、寬帶網(wǎng)等等。同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能全面充分考慮,特別是一些交叉部位的細節(jié),如果考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。
 
    再者,由于現(xiàn)代建筑的個性化,每一棟建筑都是一件特殊的產(chǎn)品。每一條管線、設(shè)備都有特定的要求,少有類同,這也就增加了技術(shù)工作難度,增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用,施工人員未能及時掌握,也會帶來各種問題。

    2.從管理的角度分析

    在現(xiàn)行的管理體制中,施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。專業(yè)分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為的帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。
 
    此外,施工組織管理不健全,存在著人員責任不明確,或者是專業(yè)人員思想麻痹,認為這么大的工程項目,出現(xiàn)一些小問題,返返工是正常的,沒什么大不了,反正以后總有辦法補救處理,加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,也是產(chǎn)生問題的重要原因。

    再者,由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意,每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員,對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握,有的雖然是本專業(yè)的問題,但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用,對其性能與施工工序不太熟悉,這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。
   
    二、做好協(xié)調(diào)工作的方法

   
    從理論上講,協(xié)調(diào)工作并不十分復雜,只要我們在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序,并及時進行工序交接。也許就不會出現(xiàn)上面所說的矛盾,至少會大大減少問題的出現(xiàn)。但在實際工作中,由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的因素,各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出且非?,嵥椋覀兙烤箲?yīng)該如何處理和解決這些問題呢?

    1.充分認識協(xié)調(diào)工作的重要性

    作為工程的建設(shè)者、管理者。從設(shè)計、監(jiān)理到施工的各專業(yè)班主首先要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題,要從履行合同中自己的

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