[摘要]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理相結(jié)合的一門學(xué)科，它是風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的延伸與運(yùn)用。本文對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐和研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析探討。
[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目管理是對(duì)整個(gè)工程的計(jì)劃、執(zhí)行和完工考評(píng)等整個(gè)過(guò)程的管理。國(guó)外有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果已經(jīng)較為豐富，但是，我國(guó)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際水平還有較大一段距離，如何加強(qiáng)和提高工程管理的水平仍是一個(gè)很重要的研究課題，要提高工程管理的水平，首先得研究目前在這領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
(一)國(guó)外的研究
成熟的項(xiàng)目管理實(shí)踐始于20世紀(jì)40年代，比較典型的是美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃。但直到20世紀(jì)80年代項(xiàng)目管理主要還僅限于建筑、國(guó)防、航天等少數(shù)行業(yè)。從20世紀(jì)80年代中期開始，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球性競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，迫切需要降低項(xiàng)目管理成本，迫使政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)給予項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員更大的責(zé)權(quán)，不僅要他們實(shí)施方案，而且還要他們管理合同、了解財(cái)務(wù)并與客戶一道高效率地工作。于是項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展到電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、制藥、金融以及一般政府機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體。
從出版的著作和發(fā)表的論文看，英國(guó)學(xué)者J.R. Turner所著《The Handbook of Project-based Management》有一章專門討論了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題,最具有代表性的期刊是由英國(guó)Butterworth-Heinemann Ltd 主辦的《International Journal of ProjectManagement》，其中經(jīng)?？怯嘘P(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的文章。?？怯嘘P(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方面文章的雜志還有:英國(guó)的《Project Appraisal》、美國(guó)的(Journal ofRisk and Uncertainty), (Risk Analysis), (The Engineering Economist)等，與此有關(guān)的還有其他雜志( Insurance: Mathematics and Economics),(Decision Sciences), (Management Science),(Econometrics)等。論文的主要內(nèi)容集中在技術(shù)方法的開發(fā)和理論體系的完善上，也有一定數(shù)量的應(yīng)用報(bào)告和體會(huì)的文章。從開發(fā)的軟件和應(yīng)用方面來(lái)看，己經(jīng)開發(fā)的軟件如美國(guó)的Palisade Corporation的“Analytical Power Tools”系列軟件、英國(guó)的" RiskNet”軟件、挪威的“Dyn-Risk”軟件、芬蘭的“Riskman”軟件等。在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用范圍很廣，己經(jīng)從最初的國(guó)防、航天和建設(shè)部門廣泛應(yīng)用到醫(yī)藥、化工、礦山、石油等部門。值得注意的是，英美等國(guó)的許多部門在應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的同時(shí)，還編著并且不斷修訂針對(duì)本部門特點(diǎn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，從而保證了采用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，如美國(guó)防務(wù)系統(tǒng)管理學(xué)院編著的《Risk Management: Concepts and Guidance》就是美國(guó)國(guó)防部關(guān)于在武器裝備研制中如何減少和控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范化著作，此書1989年版本的中譯本已經(jīng)于1992年由我國(guó)國(guó)防科工委軍用標(biāo)準(zhǔn)化中心譯出版。
(二)我國(guó)研究的現(xiàn)狀
20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)項(xiàng)目管理體制首先在建設(shè)項(xiàng)目上有所突破。魯布革水莊站是利用世界銀行貸款項(xiàng)目，1984年在國(guó)內(nèi)第一次采用國(guó)際招標(biāo)，推行項(xiàng)目管理，縮短了工期，降低了造價(jià)，工程