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論建筑工程施工管理創(chuàng)新模式分析

2010/7/14 8:57:40 |  3792次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:企業(yè)的價值觀創(chuàng)新是市場的要求,是組織外部利益相關者的要求。社會的價值觀也在不斷地發(fā)生著變化,企業(yè)只有進行價值觀創(chuàng)新,才能創(chuàng)造性地滿足需求,由被動地適應外界文化轉變?yōu)橹鲃拥?、?chuàng)造性地適應外界文化。建筑市場是整個市場經(jīng)濟的組成部分,有其固有的特性,不能完全按照市場經(jīng)濟的規(guī)律運行,但無論怎樣市場經(jīng)濟的潮流是不可阻擋的,建筑市場的完善要求不斷創(chuàng)新來適應市場經(jīng)濟運行的規(guī)律。

  關鍵詞:建筑工程;施工管理;創(chuàng)新;模式

  Abstract: Enterprise’s values innovation is the market request, organizes the exterior benefit counterparts’ request. Society’s values unceasingly are also occurring are changing, the enterprise only then carries on the values innovation, can creatively meet the need, by adapts the outside culture to transform passively into on own initiative, creatively the adaptation outside culture. The construction market is the entire market economy constituent, has its inherent characteristic, cannot defer to the market economy completely the rule movement, but regardless of how is market economy’s tidal current irresistible, the construction market consummates the request innovation to adapt the market economy movement rule unceasingly.
 
  Key words: architectural engineering; construction management; innovation; mode
  
  1創(chuàng)新的重要意義

  1.1創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度的需要

  完善項目施工管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點,施工管理是工程項目管理的重要組成部分,有秩序、有效地進行施工管理,才能全面完成建設工程合同約定的施工內(nèi)容,使用戶得到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、功能良好和盡快發(fā)揮最佳投資效果的產(chǎn)品,使公司獲得最佳的效益和社會聲譽。項目能否順利實施,適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設的要求,必須進行創(chuàng)新。
 
  1.2創(chuàng)新是時代的要求

  創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是時代的要求,是企業(yè)家的基本職責,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的本源涵義。歷史的教訓告訴我們,跟在別人的后面,落后于別人是要挨打的。適應生產(chǎn)力發(fā)展需要,適應市場需要,走一體化道路,是建筑施工企業(yè)亟需面對的一項艱巨而關鍵的任務,只有不斷創(chuàng)新才能使項目施工具有強大的生命力。從一定意義上說,企業(yè)家就是不斷創(chuàng)新的經(jīng)營者,否則就不能稱之為企業(yè)家。但創(chuàng)新并非易事,創(chuàng)新意味著對原有思維定勢、傳統(tǒng)體制、制度、觀點、習慣等的突破,這不僅需要有科學理論的指導,需要有才干、有膽識,而且要承擔風險,承擔責任。要干一番事業(yè),不冒風險是不可能的。墨守成規(guī)、看攤守業(yè)的經(jīng)營者,難以有所作為,因而也不配稱為企業(yè)家。時代的變革要求項目施工的創(chuàng)新。

  1.3創(chuàng)新是管理科學的要求

  管理科學產(chǎn)生于二戰(zhàn)期間,20世

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