營銷大師菲利普科特勒在《營銷管理》中概括："定位就是對公司的產(chǎn)品進(jìn)行品牌設(shè)計，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占用一個獨特的、有價值的位置的行動。"著名策劃設(shè)計大師王孟友也說過：一個企業(yè)如果沒有一個準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，品牌定位，是不可能發(fā)展壯大的。里斯和特勞特在他們的著作《定位》中則一再強調(diào)，"定位不是你對產(chǎn)品要做的事，而是你對預(yù)期客戶要做的事。"換句話說，"你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。"在理論界與業(yè)界，定位都被越來越多的談及，當(dāng)定位理論越來越廣泛的推動營銷理論的發(fā)展，并深刻影響經(jīng)營實踐行為的時候，對產(chǎn)品定位、品牌定位，與企業(yè)定位這三個完全不同概念的探討就顯得必要起來。有效的弄清楚三者之間的聯(lián)系，能清晰的將其進(jìn)行區(qū)分，并且這種聯(lián)系與區(qū)分有利于經(jīng)營實踐，是探討的關(guān)鍵和目的所在。
根據(jù)以上大師們對于定位的描述，可以認(rèn)為，所謂產(chǎn)品定位，就是指企業(yè)的產(chǎn)品要針對當(dāng)前的和潛在的顧客需求，開展適當(dāng)?shù)臓I銷活動，以使其在顧客心目中得到一個獨特的有價值得的位置。產(chǎn)品定位是針對產(chǎn)品開展的，其核心是要指向產(chǎn)品為其服務(wù)的。
例如，今年春天，中國服裝界內(nèi)的龍頭老大杉杉集團(tuán)推出今年"杉杉"男裝的流行主題是高級商務(wù)休閑。在這個知識經(jīng)濟(jì)和信息時代，人們的觀念發(fā)生了劇變。最初IT行業(yè)的領(lǐng)軍人物隨意的著裝風(fēng)格開了先河，使得人們不只在生活中更強調(diào)個性、追求品位和自我完善，在工作和商務(wù)活動中對服飾也有了這樣的要求。杉杉集團(tuán)敏銳感知時代的需求變化，推出e時代高級商務(wù)休閑這個服裝新理念。這一產(chǎn)品類別將其定位點落在至少以下幾個方面：
1、商務(wù)：高級商務(wù)休閑是目標(biāo)消費群在商務(wù)活動中穿著的服飾，因此雖然不是正裝，但不能有失基本的莊重、正式的風(fēng)范，以及基本的禮儀功能。
2、休閑男裝：體現(xiàn)休閑裝的舒適性、休閑性、時尚化、個性化，能夠表現(xiàn)著裝者的個人魅力。
3、獨特的e時代特征：針對IT等新的年輕行業(yè)的高級商務(wù)人士，而非一個鋼鐵集團(tuán)或銀行業(yè)的老總。
4、高級：目標(biāo)消費群是具有高級或中高級消費行為和消費能力的商務(wù)人士，收入高，品味高，因此產(chǎn)品有高或中高的價位，高檔的質(zhì)地、款式、做工、檔次，高檔的銷售場所，要體現(xiàn)成功、成熟、高貴。
產(chǎn)品定位是基于卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和獨特的產(chǎn)品個性而形成的。產(chǎn)品定位以產(chǎn)品為基本的物質(zhì)載體，會隨著產(chǎn)品生命周期的發(fā)展，而在消費者心目中的形象發(fā)生變化，從而產(chǎn)生定位隨產(chǎn)品生命周期而變化的一種基本屬性。這種屬性表現(xiàn)出的可能是由淺入深的產(chǎn)品認(rèn)可，也可能是由深入淺的產(chǎn)品疏離。例如，對居家服這一服裝類別，人們開始可能覺得其單獨成類，只為居家穿著而購買沒有必要，也沒有這種消費習(xí)慣;但是隨著社會消費文化的變化和居家服的產(chǎn)品理念推廣，soho族的形成，越來越多的人居家生活豐富而全面起來，人們又會感覺到在家穿的舒適穿的愉悅也是非常重要的，從而打開產(chǎn)品市場。這就是筆者所謂由淺入深的產(chǎn)品認(rèn)可。再例如，前面提到的高級商務(wù)休閑男裝概念，有可能在開始得到一部分商務(wù)人士的廣泛認(rèn)可，而一段時間以后，發(fā)現(xiàn)這種介于正裝與休閑裝的服裝概念，可能會對男性基于其穩(wěn)固的社會支柱地位和踏實不花哨的著裝風(fēng)格產(chǎn)生負(fù)面影響;同時，在實際生活和商務(wù)活動中，完全可以穿休閑裝和正裝代替，高級商務(wù)休閑并沒有想象中那么獨特的文化和心理價值，那么這就是所謂又深入淺的產(chǎn)品疏離。產(chǎn)品定位品牌定位企業(yè)定位
產(chǎn)品定位適合在一種產(chǎn)品新推出，沒有強勁競爭對手的情況下使用。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化非常鮮明的時代，一旦不同公司的同類產(chǎn)品推出市場，競爭發(fā)生，那么企業(yè)的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略就會發(fā)生動搖。即使產(chǎn)品存在差別化，但只要這種差別化不