国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

工程質(zhì)量控制的幾點思考

2010/8/20 13:09:56 |  3127次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:工程質(zhì)量是工程項目投資效益得以實現(xiàn)的根本保證,質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效手段,應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。作為工程建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標投標、重大技術(shù)方案審定、施工質(zhì)量、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達到控制工程質(zhì)量的目的。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制
  
  工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負責建設(shè)工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。本文從開發(fā)商的角度主要從工程建設(shè)的設(shè)計階段、招標階段、施工階段、竣工階段幾個方面,談一下工程質(zhì)量控制的要點;其中施工階段作為重點,希望能夠?qū)ㄔO(shè)單位開展工程質(zhì)量把控工作有所幫助。

  一、設(shè)計階段的質(zhì)量控制

  設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制,重點抓好以下幾方面的工作:

  (1)設(shè)計前重視工程設(shè)計的前期工作,配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設(shè)計變更;同時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計,并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計質(zhì)量。

  (2)設(shè)計過程中,實行設(shè)計監(jiān)理,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。

  (3)設(shè)計完畢后,及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準確、詳細的設(shè)計圖紙。

  二、招標階段的質(zhì)量控制

  招標階段的重點是資質(zhì)審查工作。工程招標時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

  三、施工階段的質(zhì)量控制

  3.1 施工準備階段的質(zhì)量控制

  施工準備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。

  3.2 對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

  為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責,達到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實施。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標準化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際。

  3.3 對施工單位的質(zhì)量控制

  建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機、料、法、環(huán)等

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
嗯啊,国产网站| 国产精品福利自产拍久久| 欧美亚洲国产精品| 天堂日韩一区二区| 聚色欧美p| 欧美区一码二码三码区别| 亚洲精品成人无码中文毛片| 欧美1级黄片儿| 四虎影视在线中文字幕| 骚少妇三| 国产精品久久久久精品三级卜| 国产午夜福利在线观看红一片| 四虎影视一区二区| 最近在线观看无码| 三上悠亚成人片在线| 国产手机在线视频| 天堂草原影院电视剧在线| 丁香综合色| 另类aⅴ另类| 日日日日青青草| 深夜福利久久| 久久亚洲AV成人无码国产电影| 日韩一级黄片在线| WWWXXXHD国产| 国产老色批在线观看| 日本一区二区三区在线视频| 久久久久久蜜桃一区二区| 中文字幕2秒息子| 每日更新亚洲AV| 欧美熟妇xx| 国产又色又爽又黄的| 亚洲欧美1区| 亚洲黄免费在线观看| 日本成人久久久蜜桃| 精品无码视频| 神马久久精品| 色呦呦免费在线播放| 手机免费试看国产爽片| 亚洲熟女福利| 欧美激情网站| Japanese极品少妇|