12月5日下午，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)閉幕會(huì)在北京國(guó)貿(mào)大酒店舉行，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎發(fā)表主題演講，他表示：未來的轉(zhuǎn)軌，是由開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)靠的是企業(yè)家，靠的是柳傳志，而不是靠的周小川。而要完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，我們就一定要有制度方面的重要變革，包括政治制度。

    張維迎：謝謝大家，我要講的題目就是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么？”。剛剛過去的金融危機(jī)給我們送來三個(gè)信號(hào)，第一中國(guó)比我們想象重要。如果我們?cè)缦氲街袊?guó)如此重要金融危機(jī)就不會(huì)發(fā)生。第二過去30年的增長(zhǎng)模式不再可持續(xù)；第三我們政府的內(nèi)向、封閉思維不再適應(yīng)今天的世界。

    我們的轉(zhuǎn)型我給概括這樣四個(gè)方面，第一個(gè)就是我們從出口導(dǎo)向增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)更為平衡的增長(zhǎng)。第二從沿海主導(dǎo)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到沿海和內(nèi)地，東部和西部更為平衡的增長(zhǎng)。第三點(diǎn)就是從投資驅(qū)動(dòng)、低成本基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高附加值的增長(zhǎng)。最后一點(diǎn)就是我們從新企業(yè)進(jìn)入驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)，到現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張的增長(zhǎng)。這個(gè)是好多發(fā)展國(guó)家都遇到的情況，在一段時(shí)間內(nèi)要不斷新的企業(yè)來進(jìn)入。但是，到一定階段之后主要靠現(xiàn)有企業(yè)之間的兼并重組，使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大推動(dòng)增長(zhǎng)。

    要理解這個(gè)轉(zhuǎn)變，我覺得給大家提供一點(diǎn)理論模型。這個(gè)實(shí)際上是200多年前亞當(dāng)斯密提出來的模型，這個(gè)模型挺簡(jiǎn)單。我們經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的是財(cái)富的創(chuàng)造，我們現(xiàn)在就說是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而財(cái)富創(chuàng)造從而而來，來自勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升，勞動(dòng)生產(chǎn)力提升靠技術(shù)進(jìn)步，靠創(chuàng)新。而技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新靠什么？靠分工，靠專業(yè)化，分工越細(xì)技術(shù)進(jìn)步也就越快。分工又靠什么，分工靠市場(chǎng)，靠市場(chǎng)的規(guī)模。一個(gè)大的市場(chǎng)規(guī)模，意味著更細(xì)的分工，更細(xì)的分工意味著更大的技術(shù)進(jìn)步，更大的技術(shù)進(jìn)步意味著更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，財(cái)富的積累，反過來又推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，這就是亞當(dāng)斯密的增長(zhǎng)模式。

    從這個(gè)角度來看，我們過去30年，中國(guó)的成長(zhǎng)最重要的是利用了國(guó)際市場(chǎng)，而國(guó)際市場(chǎng)上我們找到一個(gè)價(jià)值鏈上的分工。這個(gè)分工和我們本身的優(yōu)勢(shì)，特別是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，由此推動(dòng)了這30年的增長(zhǎng)。當(dāng)然我們現(xiàn)在看來，這兩個(gè)思想是非常不平衡，中國(guó)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)是比較充分的，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)是不充分的。

    我們可以從這個(gè)上來看，在2007年中國(guó)出口占GDP的比重在世界十大經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，除了低于德國(guó)，高于任何其他的國(guó)家。而我們還有一個(gè)農(nóng)業(yè)人口，相當(dāng)多的占重要比重一半以上的國(guó)家，出口占到GDP如此大的比重，就是一個(gè)值得我們思考的問題。有一點(diǎn)可以肯定，過去30年平均起來每年增長(zhǎng)是GDP的1.5倍，未來能夠達(dá)到GDP的增長(zhǎng)應(yīng)該算很了不起了。

    這就使我們覺得，未來的增長(zhǎng)市場(chǎng)在什么地方？我想我特別強(qiáng)調(diào)一下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)?shù)拇?，我曾在一些?chǎng)合講過，GDP來講，比如廣東在世界按國(guó)家算已經(jīng)排在第18位，他的規(guī)模大于印尼，挪威。我們河北經(jīng)濟(jì)規(guī)模在中國(guó)排到第六，已經(jīng)大于香港，我們北京、遼寧經(jīng)濟(jì)規(guī)模都大于新加坡。從GDP規(guī)?？矗袊?guó)算是半個(gè)全球了。

    另一點(diǎn)我們要注重人口規(guī)模，要找工作，吃飯，其實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)人口規(guī)模是非常重要。如果沒有一定的人口規(guī)模，市場(chǎng)的范圍不會(huì)很大，分工就不可能很細(xì)，經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步就可能比較慢。我們看到在中國(guó)每一個(gè)市場(chǎng)都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，大家可以看到足療，洗腳的行業(yè)，在中國(guó)就是一個(gè)非常大的行業(yè)，一個(gè)洗腳的公司可以上市。

    另外我們舉一個(gè)教育的例子，我們看到中國(guó)已經(jīng)有12個(gè)教育公司在美國(guó)上市，這在其他國(guó)家很難想象的。這樣看來，我們中國(guó)好多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來仍然有很好的盈利前景，我們過去的PE，VC都在投