對(duì)于企業(yè)來說，精益研發(fā)不是口號(hào)，它需要真正地付諸實(shí)踐，站在企業(yè)的角度，對(duì)于他們最關(guān)心的話題，軟件世界的記者采訪了制造業(yè)領(lǐng)域?qū)＜亿w敏。
記者：區(qū)別于其他解決方案，你認(rèn)為精益研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么特別的價(jià)值?
趙敏：在過去，我們使用串行設(shè)計(jì)、二維圖紙和三維造型來保證產(chǎn)品快速上市，利用集成開發(fā)、協(xié)同仿真來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的正確上市;而通過精益研發(fā)階則可以幫助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值上市。那么為什么不是傳統(tǒng)的CAD、CAE或者PDM呢?
CAD是一個(gè)表達(dá)設(shè)計(jì)概念的工具，它并不能幫助你改進(jìn)產(chǎn)品，它不會(huì)告訴你產(chǎn)品出了什么問題，也不會(huì)告訴你該怎么去改，這依然需要靠人自己去猜測(cè)、去摸索。
而PDM集成了設(shè)計(jì)階段的所有數(shù)據(jù)，但是它并沒有創(chuàng)意類的知識(shí)。通過PDM，你可以看到一個(gè)完整的汽車都由哪些部件組成的，但是你無法修改它，因?yàn)槟阒恢淙唬恢渌匀弧?/P>
只有CAD是沒有用的，我們用CAD改了二十年，到現(xiàn)在中國(guó)還沒有真正意義上自己的車。所以CAD加PDM的模式，我個(gè)人認(rèn)為沒有辦法再往高拔一層。
它可以讓你速度加快，可以讓你做的更精確，但是在創(chuàng)新方面和高質(zhì)量、高附加值方面的作用是有限的。
另外，這些基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)很容易被克隆，精益研發(fā)則是很難被復(fù)制的。因此我們認(rèn)為精益研發(fā)平臺(tái)帶給客戶的是仿不了、帶不走、學(xué)不去的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們提出的精益研發(fā)是由三個(gè)部分組成的，技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真和質(zhì)量管理。技術(shù)創(chuàng)新可以突破研發(fā)瓶頸，而仿真可以優(yōu)化產(chǎn)品性能，當(dāng)產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和價(jià)值的優(yōu)化，最終還是需要通過質(zhì)量來保證，真正把它帶給用戶。
記者：精益研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)更高階段，你認(rèn)為什么樣的企業(yè)才適合進(jìn)入精益研發(fā)階段，這些企業(yè)需要具備一些什么條件?
趙敏：精益研發(fā)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。我認(rèn)為還是先從領(lǐng)先企業(yè)做起，這些企業(yè)信息化有了一定的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)研發(fā)上也做過大量的工作，因此在精益研發(fā)上往前走一步是順理成章的。
同時(shí)，精益研發(fā)是面向復(fù)雜產(chǎn)品工程的，而對(duì)于那些簡(jiǎn)單產(chǎn)品制造是不需要的。
記者：對(duì)于實(shí)施精益研發(fā)策略的企業(yè)來說，你認(rèn)為怎么樣才能發(fā)揮出精益研發(fā)的最大價(jià)值，對(duì)于這些企業(yè)，你有什么建議嗎?
趙敏：首先，企業(yè)真正把研發(fā)當(dāng)作核心，他們對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的渴望和內(nèi)在的需求，我想這是基礎(chǔ)。
另外，精益研發(fā)是一個(gè)知識(shí)平臺(tái)。一些工具并沒有在企業(yè)中發(fā)揮作用，是因?yàn)槲覀兪前压ぞ弋?dāng)作知識(shí)創(chuàng)造的一部分來看待，還是把它作為提高形象的手段。沒有人的支撐、沒有知識(shí)平臺(tái)的支撐，發(fā)展到一定時(shí)候就會(huì)落入一個(gè)瓶頸。
人是一切的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)的成功，人是第一位的，遺憾的是在很多企業(yè)把原材料、把車間看的很重，對(duì)人的重視程度并不高，這時(shí)候做精益研發(fā)就會(huì)失敗。而我們提倡的精益研發(fā)就是把人放在第一位。
其次，工具是被人使用的，但是怎么用，這就需要一個(gè)好的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是基于知識(shí)的。而知識(shí)是需要積累的，如果不注意在內(nèi)部、外部以及和專業(yè)公司的合作中積累知識(shí)的話，精益研發(fā)也是無稽之談。