謝天謝地，21世紀(jì)的頭十年總算過(guò)去了。在這十年里，兩次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)泡沫破裂讓許多人覺(jué)得自己又回到了一無(wú)所有的境地。在某種程度上說(shuō)，2010年代的到來(lái)給了我們一個(gè)重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)，所以，讓我們?yōu)榇祟~手相慶吧。隨之而來(lái)的是在過(guò)去十年里就已積聚起動(dòng)力的四大趨勢(shì)。

綠色成為主流

2009年12月簽署的《哥本哈根協(xié)議》只陳述了愿望（aspirations），并未規(guī)定責(zé)任（accountability），這種組合無(wú)疑會(huì)使第三個(gè)A，即行動(dòng)（action）面臨危險(xiǎn)。盡管各國(guó)出于保護(hù)自身私利的考慮遲遲不愿修改法律，但制定更高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)似乎已不可避免。如今，建設(shè)綠色市場(chǎng)已成為關(guān)乎公司和風(fēng)險(xiǎn)投資家切身利益的大事。

當(dāng)年阿爾?戈?duì)枺ˋl Gore）曾提倡熱愛(ài)地球，擁抱大樹(shù)，而實(shí)際上作為美國(guó)副總統(tǒng)，那時(shí)的他正處于權(quán)力巔峰，因而被引為一段笑談。隨后，他的一部關(guān)于氣候變化的紀(jì)錄片于2007年榮獲奧斯卡獎(jiǎng)（Academy Award）。片中，他形單影只地拖著自己的行李箱穿過(guò)機(jī)場(chǎng)。但那時(shí)的戈?duì)栆颜劜簧瞎陋?dú)，因?yàn)椴痪弥笏蛯⒅Z貝爾和平獎(jiǎng)（Nobel Peace Prize）收入囊中。他就像一位先知，很有可能因早期的綠色投資而致富。如果要為這一趨勢(shì)寫(xiě)本書(shū)，最佳書(shū)名就是“Green Is Gold”（取自耶魯大學(xué)教授丹尼爾?埃斯蒂的書(shū)名）。

即使后衰退時(shí)代的消費(fèi)者重拾浪費(fèi)能源的惡習(xí)，綠色依然會(huì)成為大勢(shì)所趨：政府會(huì)為節(jié)約能源成本而投資；能源產(chǎn)業(yè)將設(shè)立綠色榮譽(yù)勛章，類似于建筑物的領(lǐng)先能源與環(huán)境設(shè)計(jì)認(rèn)證（LEED certification）；由沃爾瑪（Wal-Mart）率先發(fā)起的零售業(yè)碳足跡披露行動(dòng)影響日增，并將波及整個(gè)供應(yīng)鏈；倡導(dǎo)本地采購(gòu)、有機(jī)慢餐的飯店會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)其他飯店產(chǎn)生質(zhì)疑，特別是食品安全已成為當(dāng)今一項(xiàng)重大問(wèn)題；公共衛(wèi)生專家將與環(huán)保人士攜手，共同推動(dòng)行為的改變；綠色將作為“優(yōu)質(zhì)”的代名詞，被附著在原本并不相干的產(chǎn)品和事業(yè)上。

新興國(guó)家成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

我們要把目光投向東方——遠(yuǎn)東——和南半球。發(fā)展中國(guó)家曾一度被視為發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品和服務(wù)的增長(zhǎng)市場(chǎng)，而現(xiàn)如今，它們卻紛紛逐鹿于北美和歐洲的本土市場(chǎng)，并一躍成為眾多寶貴品牌的持有者，比如說(shuō)，印度的塔塔汽車(chē)公司（Tata Motors）收購(gòu)捷豹（Jaguar），成了它的新母公司。除了中國(guó)之外，新興國(guó)家也許還算不上是超級(jí)大國(guó)，但它們正孕育著一批“超級(jí)企業(yè)”，這些企業(yè)能夠變革并主宰全球市場(chǎng)，例如個(gè)人電腦行業(yè)的聯(lián)想（Lenovo）和宏碁（Acer），IT系統(tǒng)行業(yè)的印孚瑟斯（Infosys）和威普羅（Wipro），以及釀酒行業(yè)的SAB（South Africa Brewing）。巴西金融公司雷亞爾銀行（Banco Real），即現(xiàn)在的巴西桑坦德銀行（Santander Brasil），于2009年10月上市，創(chuàng)下美國(guó)證券市場(chǎng)18個(gè)月以來(lái)最大首發(fā)規(guī)模。

當(dāng)然，早在20世紀(jì)80年代，日本就已進(jìn)軍美國(guó)和歐洲市場(chǎng)，但隨后的金融危機(jī)令日本和日本公司遭受重創(chuàng)，因此，與快速增長(zhǎng)的中國(guó)相比，它的威脅似乎反而要小一些。不過(guò)，一家公司或一個(gè)國(guó)家擁有雄厚的財(cái)力，并不等于它們也具備戰(zhàn)略眼光，迪拜世界公司（Dubai World）的問(wèn)題就是明證。同樣，在一個(gè)號(hào)稱扁平實(shí)則崎嶇的世界里行車(chē)，注定要忍受持續(xù)的顛簸，因此，效仿加州奧克蘭市（Oakland，California）的三語(yǔ)小學(xué)，同時(shí)用英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)和漢語(yǔ)教學(xué)，就不失為一種明智的做法。

政府權(quán)力

長(zhǎng)期以來(lái)，全球大多數(shù)國(guó)家都在精簡(jiǎn)公共部門(mén)，這種趨勢(shì)一直持續(xù)到世紀(jì)之交?！?·11”之后，