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淺談企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理

2011/1/20 13:26:30 |  5235次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

摘要:在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,科技進(jìn)步,產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用和地位日亟重要。構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是順應(yīng)科技體制改革、適應(yīng)國(guó)際科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展和研發(fā)工作發(fā)展自身規(guī)律的必然要求。同時(shí),對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題也成為企業(yè)管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身發(fā)展。本文通過(guò)闡述構(gòu)建高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性,提出了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建思路,同時(shí)對(duì)如何加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題進(jìn)行了初步的分析和探討。

關(guān)鍵詞:研發(fā)團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)構(gòu)建;團(tuán)隊(duì)管理

一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及其重要性

(一)研發(fā)團(tuán)隊(duì)及其特點(diǎn)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)是以科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)為主要內(nèi)容,以共同的研發(fā)目標(biāo)為基礎(chǔ),以科研創(chuàng)新為目的,通過(guò)一定的組織方式結(jié)合在一起的從事科學(xué)研究的群體。高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)最重要的特質(zhì)就是目標(biāo)共識(shí),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與目標(biāo)擁有共同的信念,且清晰而明確。為了有效完成組織交付的研發(fā)任務(wù),研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須具備高水準(zhǔn)、多樣化,配置合理的知識(shí)與智能結(jié)構(gòu),這就要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員應(yīng)具備相輔相成的知識(shí)與技能,具有共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),能夠形成統(tǒng)一的行事方針與方法。良好有效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員組合,可使團(tuán)隊(duì)更好地掌握運(yùn)用與研發(fā)有關(guān)的知識(shí)與信息,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的新穎多元的觀點(diǎn)、思路與創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,解決問(wèn)題,順利實(shí)現(xiàn)研發(fā)的目標(biāo)。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)最大限度地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),同時(shí),最大限度地消除了團(tuán)隊(duì)可能給研發(fā)工作帶來(lái)的弊端,是企業(yè)提高運(yùn)行效率的最佳組織形式,有利于企業(yè)更好地發(fā)揮研發(fā)人員的才智,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得重大科研成果。其主要特點(diǎn)如下:

1 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是所有團(tuán)隊(duì)成員都承諾完成的目標(biāo)。

2 團(tuán)隊(duì)的氛圍是開放的和支持性的。

3 團(tuán)隊(duì)成員高度忠誠(chéng)。

4 高度信任與尊重。團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、真誠(chéng)相待并對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員的品行和能力深信不疑。

5 團(tuán)隊(duì)成員的高度參與。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作往往采用協(xié)商和共同參與的方式,在團(tuán)隊(duì)決策、問(wèn)題解決過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,貢獻(xiàn)自己的智慧,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策所有團(tuán)隊(duì)成員的意見如果正確都會(huì)被采納。

6 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)可有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

7 不斷進(jìn)取。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)在教育和培訓(xùn)方面保持大量持續(xù)的投入,團(tuán)隊(duì)成員能不斷提高自己的綜合素質(zhì)與覺(jué)悟,不斷提高團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的能力水平,保證團(tuán)隊(duì)能戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展。

(二)構(gòu)建高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,科技不斷進(jìn)步,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。新產(chǎn)品的研發(fā)日益成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此,構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得越來(lái)越重要。它對(duì)企業(yè)提高自身研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出更多的研發(fā)成果,都具有十分重要的作用。

1 有利于整合資源,提高企業(yè)的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì),能實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目、人才培養(yǎng)等資源的有效凝聚,使企業(yè)內(nèi)部的各種資源達(dá)到最大化的有效組合,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)水平的提高,從而提高其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2 有利于培育研發(fā)能力,催生重大研發(fā)成果。高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員間的高度信任、尊重以及密切協(xié)作,學(xué)科之間不同的知識(shí)背景和技能的相互交流、溝通,有利于開闊思路、創(chuàng)造出新思想,提高工作效率,極大地促進(jìn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決,催生具有顯示度高的、前瞻性的研發(fā)成果。

3 有利于研發(fā)人員更快速、健康地成長(zhǎng)。人的知識(shí)、能力和認(rèn)識(shí)水平往往具有局限性,研發(fā)人員在高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的平等、民主、自由、活躍的氣氛中,進(jìn)行交流討論、比較參考、批評(píng)辯論和融化組合,容易獲取更多的知識(shí)和思維方法,不斷克服自身的限制和認(rèn)識(shí)的偏頗,完善知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,有利于快速提高創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

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