分包工程的支付管理:
（1）分包商在合同約定的日期，向承包商報送該階段施工的支付報表。
（2）承包商代表對支付報表的審查接到分包商的支付報表后，承包商代表首先對照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價或價格復(fù)核取費(fèi)合理性和計算的正確性，并依據(jù)分包合同的約定扣除預(yù)付款、保留金、對分包施工支付的實(shí)際應(yīng)收款項(xiàng)、分包管理費(fèi)等后，核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包商的金額。然后，再將分包工程完成工作的項(xiàng)目內(nèi)容及工程量，按主合同工程量清單中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算，填入到向工程師報送的支付報表內(nèi)。
（3）承包商不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況如果屬于工程師不認(rèn)可分包商報表中的某些款項(xiàng)；業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)過工程師簽證后的應(yīng)付款；分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報表中某些支付要求發(fā)生爭議三種情況，承包商代表在應(yīng)付款日之前及時將扣發(fā)或緩發(fā)分包工程款的理由通知分包商，則不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
