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李開(kāi)復(fù):創(chuàng)業(yè)需要累積 所謂的好點(diǎn)子不是最重要

2011/4/15 10:05:35 |  2750次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)新工廠董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)對(duì)金融界網(wǎng)站表示,創(chuàng)業(yè)需要一定的積累,最重要的是選對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的方向,在正確的時(shí)間做正確的事情。

創(chuàng)業(yè)需要一定的累積 最重要的是看對(duì)方向

一直以來(lái),李開(kāi)復(fù)都致力于做中國(guó)最偉大的天使投資人,幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)。李開(kāi)復(fù)建議,創(chuàng)業(yè)需要一定的累積。很多人認(rèn)為有個(gè)好點(diǎn)子就可以創(chuàng)業(yè),這是一種幼稚的看法。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,需要看對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的方向,在正確的時(shí)間做正確的事情。另外,還需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力以及一定的默契,這些都比所謂的好點(diǎn)子重要。

李開(kāi)復(fù)表示,創(chuàng)新工廠最近投的項(xiàng)目里比較成功的,都具備這些因素。

健康的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境應(yīng)能夠自我監(jiān)管

目前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)存在種種問(wèn)題,百度版權(quán)問(wèn)題,京東各種“門”,此前的3Q大戰(zhàn)等……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)亂象正在引發(fā)關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)能否擺脫這些不健康的發(fā)展模式,走上一條可持續(xù)的道路?

李開(kāi)復(fù)表示,現(xiàn)在大家看到的問(wèn)題都能夠通過(guò)種種聲音體現(xiàn)出來(lái),這是一種健康有序的發(fā)展方向。在中國(guó),政府部門起到了很好的監(jiān)管作用。但是更健康的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境應(yīng)該是能夠自我監(jiān)管的,一個(gè)比較健康的生態(tài)系統(tǒng)能夠用法律或者其它的方法讓這些問(wèn)題自然地體現(xiàn)或者化解。

對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),李開(kāi)復(fù)寄予希望,“希望看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)能夠自動(dòng)化解這些問(wèn)題?!?

解讀創(chuàng)新模式 中國(guó)仍需長(zhǎng)遠(yuǎn)的反思

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。此前,李開(kāi)復(fù)曾談到創(chuàng)新的三種模式,第一種是唯利是圖型的,第二種是有商業(yè)模式,有學(xué)習(xí)也有創(chuàng)新,是一種微創(chuàng)新的模式,第三種模式則是改變世界的創(chuàng)新模式。并表示未來(lái)十年,中國(guó)很難出現(xiàn)改變世界的創(chuàng)新模式。

博鰲現(xiàn)場(chǎng),李開(kāi)復(fù)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

李開(kāi)復(fù)用蘋果和google做例子,他表示,中國(guó)遍地都是機(jī)會(huì),可以用更短期的方式創(chuàng)造更多的價(jià)值,這會(huì)給很多人急功近利的創(chuàng)業(yè)方式。李開(kāi)復(fù)強(qiáng)調(diào),這是一把雙刃劍,一方面,創(chuàng)造更多的價(jià)值未嘗不是好事;另一方面,高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期回報(bào)的事情就會(huì)很少有人去做。

李開(kāi)復(fù)接著表示,觀察蘋果、谷歌這兩個(gè)公司,都是以非常強(qiáng)大的力量、愿意突破過(guò)去的思維方式來(lái)創(chuàng)新,不成功便成仁,就算成功也是十年以后。這種耐心和創(chuàng)新的理念,都不是根據(jù)當(dāng)今的行業(yè)框架做出的,而是跳出框架之外。這些和當(dāng)今中國(guó)創(chuàng)業(yè)者相對(duì)比較浮躁的心態(tài)和遍地機(jī)會(huì)都不符合。甚至回溯到教育方面,這種跳躍式挑戰(zhàn)權(quán)威的思維方式并不是中國(guó)人擅長(zhǎng)的。蘋果和google在中國(guó)的出現(xiàn)還是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本上要做一個(gè)反思。

李開(kāi)復(fù)談創(chuàng)新工場(chǎng) 最重要的是把握機(jī)會(huì)

創(chuàng)新工廠能否做出蘋果之類的公司?李開(kāi)復(fù)很坦誠(chéng)的表示,并不奢望在創(chuàng)新工廠能夠做出蘋果和google的公司。目前更多的精力和時(shí)間花在如何去拾起這些機(jī)會(huì),而不是做出一個(gè)巨大的賭注來(lái)改變今天的行業(yè)格局。

李開(kāi)復(fù)透露,創(chuàng)新工場(chǎng)目前雖然沒(méi)有項(xiàng)目上市,但是有幾個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)得到外部融資。

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