解決農(nóng)民賣果難的問題，朱新禮在大農(nóng)業(yè)中造就了果汁行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)匯源；如今，正要解決農(nóng)民賣菜難和消費者買放心菜難的問題，朱新禮能否再次成就另外一個領(lǐng)軍企業(yè)呢？
朱新禮似乎總是能夠走在別人前面一步，搶占“上游”：當人們還沒有意識到地域的重要性時，他已經(jīng)決定要扎根北京、布局全國；當人們還沒有意識到品牌的重要性時，他已經(jīng)讓匯源果汁的符號占據(jù)了消費者的第一心智模式；當人們還沉浸在終端產(chǎn)品的血拼中時，他已經(jīng)在果園基地的上游扎好了籬笆。
如今的果汁行業(yè)早已變成了一片紅海，那么藍海在哪里？朱新禮把答案放在了有機農(nóng)業(yè)上，“在解決了一部分果農(nóng)賣果難的問題后，還得考慮農(nóng)民賣菜難的問題，更重要的是食品安全問題。現(xiàn)在是個產(chǎn)品過剩的時代，不管什么產(chǎn)品，市場上都有，所以要想成功就必須發(fā)現(xiàn)一個真正的藍海，得有自己獨特的價值”，朱新禮告訴《新領(lǐng)軍》。
本著以上的思路，匯源在有機農(nóng)業(yè)的建設(shè)中，獨創(chuàng)了“有機產(chǎn)業(yè)園”這一模式。以往企業(yè)生產(chǎn)有機產(chǎn)品，沒有一個完全有機的環(huán)境，一大片地里有的生產(chǎn)有機產(chǎn)品，有的生產(chǎn)非有機產(chǎn)品，噴灑農(nóng)藥時可能飄到有機基地中，上游使用過農(nóng)藥的土地也會污染下游有機基地的水源。而匯源創(chuàng)造的“有機產(chǎn)業(yè)園”模式，讓有機農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的落地。在匯源的密云有機基地建設(shè)以前，這里一直荒廢，因為當?shù)毓喔葪l件不好，農(nóng)民的創(chuàng)收渠道又多，對田里的活計并不重視，一直是粗放種植，已多年停止使用化肥、農(nóng)藥。因此，這片地早就具備了有機生產(chǎn)的先決條件?！斑@里的土都是完全沒有受過污染的，而且還能調(diào)節(jié)大棚內(nèi)的濕度和溫度”，匯源密云有機農(nóng)業(yè)基地的負責(zé)人向《新領(lǐng)軍》表示。
有機農(nóng)業(yè)無疑讓人們看到了朱新禮的又一個野心。朱新禮常說，匯源做的事情是和三農(nóng)相關(guān)的，因此必須將所作的事情與三農(nóng)的利益緊密結(jié)合在一起。現(xiàn)在，朱新禮著手做的有機農(nóng)業(yè)，無疑又是一次實踐?！坝袡C產(chǎn)業(yè)園”的模式可以充分使用各地的荒山野嶺，提高農(nóng)村荒蕪?fù)恋氐氖褂寐?，而這些土地的使用成本本身就很低；而產(chǎn)業(yè)化的運作，又讓附近的農(nóng)民可以放下鋤頭成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，這樣不僅解決了當?shù)剞r(nóng)民增收的問題，且還能夠讓農(nóng)民就地就業(yè)而不至于都涌進城市務(wù)工；有機農(nóng)業(yè)的擴張又可以采取連鎖經(jīng)營的模式，一旦在各方面準備成熟后迅速進行復(fù)制。
無疑，朱新禮對有機農(nóng)業(yè)的布局讓人們領(lǐng)略了老朱的“農(nóng)業(yè)圖謀”。人們都說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化很難做，但朱卻并不這樣認為。甚至相反，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的商機處處有，藍海一片片，任何一個鏈條都有可能成就像匯源一樣的領(lǐng)軍企業(yè)。朱在農(nóng)業(yè)板塊已經(jīng)深耕了近20年，他的“三農(nóng)情”不再是停留在口頭上，而是的的確確讓農(nóng)民看到了實實在在的好處和未來前景。2011年1月15日，朱新禮被授予的“中國三農(nóng)領(lǐng)域年度貢獻人物”稱號或許是對他過往成績的最好注腳。
“有機產(chǎn)業(yè)園”，或許又會在老朱的手上造就一家領(lǐng)軍企業(yè)。