現(xiàn)在，不管是中資還是外資企業(yè)，在華大超市一律收取名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，令人頭暈眼花。據(jù)報(bào)道，而首創(chuàng)具有中國特色的大超市“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”的，是國際著名的大超市——家樂福。
據(jù)悉，不管是中資還是外資企業(yè)，在華的大超市一律收取名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，包括開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)和海報(bào)費(fèi)等數(shù)十種，總額占商品零售價(jià)的40%左右。
同為“中國制造”的許多百貨日用品，國內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)高于海外，其根本原因是物流成本高，超市的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)就是抬高國內(nèi)商品價(jià)格的一個(gè)重要因素。
超市當(dāng)然有開銷有成本支出，有自己正常的利潤進(jìn)賬，但它不該將所有成本都轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商身上，連節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、條碼費(fèi)和海報(bào)費(fèi)等超市正常的成本，都要供應(yīng)商承擔(dān)。更有甚者，有些賣場(chǎng)已經(jīng)退化為“二房東”，不再將經(jīng)營當(dāng)主業(yè)。就像前些日子國美前董事局主席陳曉私下透露的，一些電器賣場(chǎng)除了收取名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外，還有數(shù)目不菲的灰色收入。
高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)實(shí)際上反映了零售業(yè)和制造業(yè)的尖銳矛盾。進(jìn)場(chǎng)費(fèi)不僅是國內(nèi)商品價(jià)格無法降下來的重要原因，也是制造業(yè)的悲哀。
歐美發(fā)達(dá)國家的超市很少有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。現(xiàn)代零售業(yè)的利潤，絕大多數(shù)來源于自身經(jīng)營，賺取產(chǎn)品的購銷差價(jià)，對(duì)供貨商收取的促銷服務(wù)費(fèi)用，占利潤的比例很低。大超市通過大規(guī)模采購，引入價(jià)格更低廉的商品，依靠先進(jìn)的采購技術(shù)和強(qiáng)大的全球采購體系來賺取差價(jià)。同時(shí)，依靠商品、資金周轉(zhuǎn)率的提高獲得利潤。沃爾瑪依此賺取利潤，成為世界第一大超市，家樂福也同樣依此在歐美立足。
可是，家樂福在中國卻首創(chuàng)了“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。這一賺錢方式遠(yuǎn)比自己老實(shí)經(jīng)營來得省心，利潤也更加豐厚。誰不想既輕松又多賺錢呢？于是，當(dāng)家樂福在中國首創(chuàng)了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)之后，內(nèi)地的大超市（不管中資外資）都紛紛跟進(jìn)，統(tǒng)統(tǒng)收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
照理，制造業(yè)和零售業(yè)都是中國市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)，高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)在充分競(jìng)爭的市場(chǎng)博弈中是維持不了多久的，可是，為什么進(jìn)場(chǎng)費(fèi)卻成了“慣例”呢？
國內(nèi)的大超市極易得到地方政府支持。外資的家樂福、沃爾瑪，幾乎受到各大城市的普遍歡迎，而中資的華聯(lián)聯(lián)華超市（百聯(lián)超市）的前身，就是上海市政府下屬的商業(yè)企業(yè)。大超市本就很容易形成壟斷，現(xiàn)在有了政府支持，便獲得了更穩(wěn)固的強(qiáng)勢(shì)地位。
相關(guān)法律法規(guī)缺失。當(dāng)家樂福等國際大超市進(jìn)入中國時(shí)，中國還沒有反壟斷法，也沒有相關(guān)的限制零售商濫用優(yōu)勢(shì)地位的法律法規(guī)。相反，還給了它們?cè)S多引進(jìn)外資的優(yōu)待，致使家樂福成功帶進(jìn)了“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”這一商業(yè)模式，并使其在華贏得了遠(yuǎn)高于海外的利潤。如今，中國雖然有了反壟斷法，卻仍沒有相關(guān)實(shí)施細(xì)則。
從長遠(yuǎn)來看，要減少政府的傾向性支持，創(chuàng)造充分競(jìng)爭的零售市場(chǎng)，從而才能更徹底根除“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。