總則：
通過量化的指標準確的評定軟件開發(fā)人員的績效，從而對薪酬分配提供可靠的依據(jù)。
基本說明：
績效評價，包括業(yè)績考核和能力評定。對軟件開發(fā)人員的績效評定，每一項問答表現(xiàn)優(yōu)秀加一分，表現(xiàn)不佳扣一分，表現(xiàn)平平不得分，最后計算總分。
業(yè)績考核：
此項考核主要考核在一定時間內(nèi)軟件開發(fā)人員的任務(wù)完成情況。主要包括有以下指標：目標的完成度、難易度、貢獻度。 目標完成度
●完成情況：
能否總是在規(guī)定期限內(nèi)完成工作？或者尚能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作，還是經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作，或者一貫拖延工作期限，即便在上級的催促下也不能按時完成工作？
在困難或者環(huán)境變化的情況下，是否也完成了計劃的工作？
是否很快、很迅速、高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成交給的工作？
是否在完成工作的同時，又能很好地控制成本？
如果工作沒有完成是由于環(huán)境的變化還是個人能力的問題？或者是工作太多了，根本無法完成？
在工作中是僅僅要求完成任務(wù)還是主動進行工作流程的改進，高效運用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題？
上級人員交給其工作時是否放心？
●完成質(zhì)量：
提交的程序是否經(jīng)常出現(xiàn)很多BUG？是否經(jīng)常需要修正或調(diào)整？編碼是否嚴格遵守代碼規(guī)范性？用戶對其開發(fā)的軟件是否滿意？
●完成時間：
總是提前完成任務(wù)，還是總是強調(diào)客觀原因而無法準時完成任務(wù)？是否經(jīng)常需要有人催促才能完成工作？
難易度
所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作？或者是很煩很累枯燥無味的工作？
所完成的工作是一般程序員都可以充分達成的目標，還是不易達成的挑戰(zhàn)性目標？
如果本人不在，本部門或本小組是否有替代的人？
貢獻度
其所作的工作對公司創(chuàng)造了多少直接效益？多少間接效益？或者降低了多少成本？
工作完成后的成本情況如何？是否有效地控制成本？
是否在圓滿完成本職工作以外，還積極主動地從事其它相關(guān)事情？
是否盡力為公司創(chuàng)造最大利益，在各方面盡了最大努力并取得了一定的成果？ 能力評定：
能力評定是通過對員工的日常工作的工作表現(xiàn)，觀察、分析、評價其所具備的工作能力。對其開發(fā)人員的能力評定，主要包括以下幾項：技術(shù)能力、理解力、溝通能力、主動性、團隊精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力用于項目經(jīng)理評價。技術(shù)能力
●業(yè)務(wù)知識：
上級交待工作時是迅速、準確地抓住工作的關(guān)鍵還是反應(yīng)遲鈍，遲遲不能理解？
是否在一個月內(nèi)就迅速熟悉了新崗位的工作？還是在新崗位工作超過三個月了還對許多業(yè)務(wù)流程不很熟悉，從而不得不經(jīng)常問別人？
是否經(jīng)常有人來請教相關(guān)技術(shù)問題還是總是有問題問別人？
是否本部門有一些業(yè)務(wù)只有他熟悉？
●解決問題能力：
在自己的工作中遇到障礙是自己獨立解決還是遇到不懂的問題就立刻問別人？
是否一些新知識從未學過，卻能很快地上手？
是否為實現(xiàn)目標和解決問題努力尋找合理的新方案？
遇到難題，是否能堅持不懈地完成工作？
●市場能力：
在編寫程序時是否總是考慮使用者的需求？
在編寫程序時是注重界面的實用性、客戶的滿意度還是老談所謂的概念，技術(shù)？
●工作效率：
在工作中是否有很強的工作效率意識？
是否總是比別人快地完成任務(wù)？
理解力
是否總是迅速地掌握部門或上司的方針，并準確地反映到程序開發(fā)當中？同時常常能夠立刻提出更好的解決方案？
是否迅速理解客戶的需求？
布置任務(wù)是否不能很快理解，總是反復(fù)詢問？
交待任務(wù)時是否總是顯示出迷惑不解的表情？
溝通能力
是否能夠很好地和同事相處？是否樂于幫助別人？特別是對后來者給與積極幫助？
對上司、外來人員的言談舉止是否富有禮節(jié)？
是否給