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如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理

2011/11/17 17:31:51 |  7879次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

摘 要:結(jié)合工作實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理,從立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等方面介紹了業(yè)主方在工程造價(jià)管理過(guò)程中的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題,以期指導(dǎo)業(yè)主方不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià),業(yè)主,建設(shè)單位,設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程是指一切建設(shè)工程。對(duì)業(yè)主而言,工程造價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,即工程投資費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō),建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征,使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變,因此,業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。下面僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想,針對(duì)以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過(guò)程中的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題。

1  進(jìn)行造價(jià)監(jiān)控是提高建設(shè)投資效益的有效方法

建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)控一般指建設(shè)造價(jià)咨詢等社會(huì)中介機(jī)構(gòu),接受發(fā)包方(建設(shè)單位) 的委托,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工結(jié)算,為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,全方位的造價(jià)咨詢服務(wù)。

1) 在決策過(guò)程中的估算和設(shè)計(jì)過(guò)程中的概算,編制投資概算。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案后,項(xiàng)目投資額減去預(yù)備費(fèi)后,應(yīng)大于施工預(yù)算值。

2) 參與招標(biāo)代理工作,根據(jù)市場(chǎng)材料單價(jià)調(diào)查,控制主要材料,尤其是裝飾、安裝工程材料價(jià)格,杜絕“抬高標(biāo)底”的現(xiàn)象。

3) 在建設(shè)單位組織下,會(huì)同承包方赴市場(chǎng),確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價(jià)。

4) 對(duì)影響工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度,提出合理化方案,供業(yè)主選擇。5) 施工過(guò)程中,由造價(jià)咨詢公司派員不定期進(jìn)駐工地對(duì)隱蔽工程、材料貨真價(jià)實(shí)、建筑細(xì)部構(gòu)造層次、變更工程等及時(shí)辦理簽證記錄,杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。6) 在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下,辦理中間結(jié)算價(jià)和竣工結(jié)算價(jià),并由造價(jià)咨詢公司出具“工程造價(jià)監(jiān)控審核報(bào)告”.

2  設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià)的意義

2. 1  設(shè)計(jì)階段擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后,設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。

據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占75 %以上,設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短,直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。據(jù)統(tǒng)計(jì),技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì),可以降低工程造價(jià)5 %~10 % ,甚至可達(dá)10 %~20 %.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理,除了業(yè)主方的積極配合,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料;設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外,作為業(yè)主方,我認(rèn)為非常有必要從以下幾個(gè)方面著手,以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的局面。

1) 積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)(包括設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)) .目前,設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少,由此帶來(lái)的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在:一方面設(shè)計(jì)深度不夠,不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要,尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無(wú)標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求;另一方面設(shè)計(jì)個(gè)性及變更頻繁,給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。

2) 合同約束。嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,根據(jù)本人工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于設(shè)計(jì)合同,在技術(shù)條款上,非常有必要增加工藝專業(yè)的有關(guān)明細(xì)圖紙,以期滿足工程施工招投標(biāo)的需要;在經(jīng)濟(jì)條款上,應(yīng)增加設(shè)計(jì)變更及信譽(yù)差的施工單位混入投標(biāo)單位之列。

3) 合理低價(jià)中標(biāo)。業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的“合理低價(jià)”應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。目前,正推行的建筑安裝工程“無(wú)標(biāo)底招投標(biāo)”,我認(rèn)為對(duì)于業(yè)主方來(lái)說(shuō),并不能把它理

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