【前言】如果企業(yè)就是一個(gè)家庭，那么“家家都有本難念的經(jīng)”。如果企業(yè)與ERP項(xiàng)目結(jié)合，就好比婚姻，那么“幸福的婚姻都是相似的，而不幸的婚姻卻各有各的不幸”。
ERP的實(shí)質(zhì)就是幫助企業(yè)整合資源，提高效率，節(jié)約成本，這一切只有一個(gè)目的：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。再仔細(xì)分析一下，我們會(huì)發(fā)覺(jué)整合資源是根本，當(dāng)然這個(gè)資源是個(gè)廣義的概念，并不僅僅是物質(zhì)方面，也包括人力資源方面。所以無(wú)論成敗，企業(yè)實(shí)施ERP是必然之舉。
近日，在回顧中國(guó)企業(yè)信息化20年的歷程中，博科資訊總裁沈國(guó)康指出：ERP系統(tǒng)的名詞術(shù)語(yǔ)流行了很多年，中國(guó)企業(yè)信息化特別是制造業(yè)信息化提了很多年，甚至國(guó)務(wù)院為了配合信息化帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，都整合成立了工業(yè)與信息化部，予于政策的支持和配合。但企業(yè)方卻始終走不出實(shí)施ERP系統(tǒng)成功率低的魔咒，不僅如此，還導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，甚至企業(yè)在付出極大的時(shí)間成本和資金投入的同時(shí)，有時(shí)候更會(huì)牽聯(lián)出企業(yè)自身的若干問(wèn)題，從而造成企業(yè)對(duì)ERP供應(yīng)商和實(shí)施服務(wù)商的極度不信任。
據(jù)調(diào)查，中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的20
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