“客戶反應良好，銷售超出預期。其中正當季的休閑外套、T恤、手工制的皮鞋等已經(jīng)出現(xiàn)賣斷碼的現(xiàn)象。另外，高端產(chǎn)品，如售價超過1萬人民幣的皮夾克等，也被客戶認可并購買，非常令人鼓舞?！辈ㄋ镜怯矩撠熑薟ayneZhu告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。
7月26日，第30屆倫敦奧運會開幕前一天，中國最大的羽絨服企業(yè)波司登“掐準”了秒表，在英國倫敦頂級購物街邦德街旁，開出了首家海外店鋪。至此，也開啟了中國服裝(7.37,-0.02,-0.27%)品牌在海外一線城市設立旗艦店的先例。
所有的細節(jié)都表明，中國服裝品牌對奧運一如既往的熱衷。
在7月28日爭奪本屆奧運會首金的比賽上，細心的人還都能發(fā)現(xiàn)，一個“混搭風”的冠軍易思玲站在領獎臺上：安踏的外套，李寧的內衣，拉桿箱上的品牌logo還被貼上了一張白紙遮蔽……這就是由本土服裝品牌在倫敦奧運之外構筑的另一大“賽場”。平靜之下，暗流涌動。
除了欲借倫敦奧運會重塑品牌形象并挽回下滑市場的李寧、其競爭對手匹克展開“龍虎之爭”外，由恒源祥擔綱設計制作的2012倫敦奧運中國奧運代表團禮服也引起了不小的爭議。
本土服裝品牌為何如此鐘情奧運？毫無疑問，奧運顯然是提高品牌知名度的捷徑。根據(jù)英國品牌顧問公司BrandFinance發(fā)布的最新報告，奧運會的“品牌價值”已經(jīng)水漲船高，飆升至475億美元——僅次價值706億美元的蘋果公司，位居全球第二。
然而，一份清科研究中心的研究報告指出，2008年北京奧運會后，中國服裝企業(yè)現(xiàn)階段的高庫存現(xiàn)象凸顯，其中包括李寧、七匹狼(24.50,0.07,0.29%)在內的知名企業(yè)。
不少業(yè)內人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，面對增速的放緩及行業(yè)同質化競爭的加劇，服裝品牌對奧運熱情的背后，是欲以營銷方式抓住倫敦奧運這根“救命稻草”。
在這種背景下，借奧運東風的中國服裝品牌究竟能否代表中國，還得打上一個問號。對此，有評論稱，“民眾對于奧運禮服的期待非常之高，本土服裝企業(yè)也必須經(jīng)得起西方服裝的審美要求。畢竟奧運就是一個全球公平競爭的舞臺，無論是對運動員，還是對參與其中的品牌、企業(yè)、國家?！?/span>
“2500萬英鎊談不上大手筆”
自2008年北京奧運后，奧運總收益急升38%，達51億美元。于是，即便可能是服裝制造業(yè)最寒冷的冬天，服裝品牌依然會把倫敦奧運會看成最好的曝光平臺。
“很多品牌在今年推出了自己的奧運特別商品，甚至找了一些奧運參賽選手做代言人，例如瑞安·羅切特、塞蕾娜·威廉姆斯等都在進行代言。”曾多次運營Dolce&Gabbana、GeorgeAmarni等諸多品牌在英國的公關運營活動的英國資深公關經(jīng)理克里斯汀·杜恩告訴記者，在金融危機的大背景之下，與奧運會這樣的大型體育賽事聯(lián)姻，是企業(yè)打造品牌的極好契機。
現(xiàn)在，這種對奧運的熱情一直“燒”到了中國服裝業(yè)。
去年6月，波司登斥資2005萬英鎊購入了一幢位于英國倫敦南莫爾頓街28號的物業(yè)，籌備開設包括男裝和羽絨服在內的四季化產(chǎn)品旗艦店，并設立公司歐洲總部。經(jīng)過一年的改造裝修，2012年7月26日該物業(yè)被建成一座七層大樓，以獨特新穎的乘風破浪“巨輪”式造型，在奧運會開幕前一天開幕運營。
駐守在倫敦第一線的波司登英國公司負責人WayneZhu告訴記者，波司登倫敦旗艦店所銷售的產(chǎn)品是現(xiàn)有產(chǎn)品線中最高端的“倫敦系列”。
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