SWOT分析法應(yīng)用很廣，不僅僅運用于房地產(chǎn)項目中。
在房地產(chǎn)項目中，SWOT分析是一種對企業(yè)或項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析，在分析時，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括項目的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
一，分析環(huán)境因素：
下面結(jié)合XX項目來分析：
XX項目優(yōu)勢分析：（包括機會和威脅）
1， 位于##交通樞紐與黃金地段。（機會）
2， 商業(yè)，居住，健身，休閑，娛樂于一體。彌補了本地區(qū)中高檔商娛的空缺。（機會）
3， ##最高檔的住宅小區(qū)，滿足本地區(qū)精英階層生活（威脅）
4， 周邊政府部門，商業(yè)，金融，醫(yī)療，教育等配套齊全（機會）
5， 道路的修建加強了與市區(qū)的連接，會對本項目有正面的影響。（機會）
6， 上海建筑設(shè)計的結(jié)晶，##獨有的小高層電梯樓及復式樓。（威脅）
7， 專業(yè)的物業(yè)管理（機會）
8， 公平交易，沒有內(nèi)部操作。（機會）
9， 市場供小于求，居民有強烈的購房需求（機會）
10， 最快今年底既可交房（機會）
11， 本地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較?。C會）
12， 商業(yè)部分門面會隨著以后本地小區(qū)建設(shè)及規(guī)劃而升值（機會）
二、項目劣勢分析：
1， 價格較周邊其他小區(qū)要高（威脅）
2， 本地區(qū)收入及購買力不高（威脅）
3， 居民對電梯樓及復式接受能力有限，而電梯戶型占比較高（威脅）
4， 后面有一個同期開發(fā)的樓盤形成了強烈的對比及競爭（機會）
5， 開發(fā)商不專業(yè)，配合度不高（威脅）
6， 三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大（威脅）
7， 本地商業(yè)品牌簡單，檔次不高（機會）
8， 整個市場房價在逐步上漲，而居民的收入沒有明顯看漲。（威脅）
9， 土地增值稅清算會對開發(fā)商施壓，可能影響價格決策。（威脅）
(暫時不能上傳excel表格）
中間表格略過
三SWOT分析總結(jié)：
由以上分析可知：
優(yōu)勢機會，劣勢機會以及優(yōu)勢威脅，如果策略處理得當，完全可以轉(zhuǎn)化為對本項目有利的因素。