這兩天，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和文藝界有兩個熱點，一個是京東上市，各種熱鬧；一個是電影《歸來》，各種唏噓。
圍繞京東上市的各種新聞里面，給我印象最深的是，強哥劉強東果然很強，在上市前臨門一腳，贏得“對賭協(xié)議”，喜獲第一股東身份。我們沒有臨淵羨魚的份兒，只能言不由衷地恭喜強哥。畢竟，作為公司創(chuàng)始人，在上市前獲得更多更大對公司的控制權(quán)，應(yīng)該是得其所愿。
為什么我要說這種恭喜言不由衷？大抵在我心里，基于對一個公司健康長遠發(fā)展的顧慮，其實對強哥以公司前途與資方“對賭”的做法有些不以為然。更何況，強哥獲得36億股權(quán)激勵，是在公司一季度凈虧損37.95億元的背景之下。在這個關(guān)鍵時刻，做出這么一個有悖于公司前景卻保證個人利益的選擇，確實需要勇氣。
當然，還有對于京東員工的一份唏噓。據(jù)說，直到現(xiàn)在，陪伴京東10年的基層員工還不清楚自己到底有多少股份，能在這次IPO中收獲多少利益。甚至，他們的股份僅僅停留在與強哥助理的口頭約定中，而合同上，則一片空白。
但也許是我多慮了。畢竟強哥從來不乏勢頭。在互聯(lián)網(wǎng)時代，新的意識形態(tài)、道德勢力、利益格局，都處在一個爆發(fā)和震蕩期，“勝者為王”的叢林法則在人類社會不乏市場和追捧者。
相比強哥讓人“艷羨”的對賭結(jié)果，電影《歸來》中陸焉識的對賭結(jié)局則令人不勝唏噓。面對因病不相認的愛人，他賭上了歲月，賭上了俠肝義膽，賭上了生命中一份沉甸甸的承諾和愛。
從那個時代過來的人，都知道，這不是電影，這是那個年代的真實。伴隨著陸焉識深沉的愛，歸來的不僅是一個家庭，更是道德底線和價值觀的重建。
也許，在一個信仰缺失的時代，談信仰是一件奢侈的事情。起碼，在一些人心目中，信仰，和他八竿子打不著。
此刻，《歸來》還讓我想到了一個類似的名字《歸去來》，這是一本書，一本凡客創(chuàng)始人陳年在賣掉卓越網(wǎng)股份后，隱居郊區(qū)寫的一本回憶錄。在這本書中，陳年努力將自己的出身表達清楚，并透露出放棄以往糾結(jié)的情懷，為此，這本書的首發(fā)甚至給了他曾經(jīng)的對手當當網(wǎng)，以示豁達。不過，當凡客如日中天的時候，書中極力擯棄的糾結(jié)再次讓陳年錯過了最好的時機。
翻看微博，即將上市的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在談接班人制度。他說：公司最難過的關(guān)是創(chuàng)始人的境界、胸懷和品行關(guān)。保持公司基業(yè)長青很重要的措施之一是接班人制度，此外還有一套文化保障體系。制度、文化機制的配合才有可能讓你的公司持久。
對馬云的話，我的感受是：一方面，中國人的傳統(tǒng)里講究以德配位，另一方面，現(xiàn)代公司的治理所需的制度和文化機制需要更多的企業(yè)家思考和努力搭建。怕的是，有人在努力添磚加瓦，有人在一味搔首弄姿，而有的人，還會趁機落井下石。
馬云在這個時代的言說，頗有些“歸來”的意味。