国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

開發(fā)項目管理經(jīng)驗分享

2017/10/11 11:37:48 |  6755次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

遠來看對企業(yè)的危害是致命的。愛立信曾經(jīng)在中國手機市場上風光無限,但是現(xiàn)在卻衰落了,根本原因在于它的開發(fā)思想是為技術(shù)論,總認為手機是個通信工具,關(guān)鍵要話音清晰 ,摔不壞就行了,而對手機已經(jīng)成為時尚品的趨勢視而不見。還有大家耳熟能詳?shù)奶O果電腦,曾經(jīng)也是視技術(shù)為生命,因而為此吃盡苦頭的“先驅(qū)”。

   所以,對于一個企業(yè)來講,開發(fā)項目的真正結(jié)束不應該只是產(chǎn)品正式上市就萬事大吉,而應該對產(chǎn)品市場的成功負責,產(chǎn)品的市場成功才是開發(fā)項目結(jié)束的真正標志。對于新產(chǎn)品開發(fā)項目來講,真正的生命周期應該是包括了產(chǎn)品項目篩選、概念形成、開發(fā)、上市以及市場增長、成熟、衰退等各個階段組成的全過程。換個角度看,產(chǎn)品的生命周期不僅是從市場導入開始,更應該從最初的產(chǎn)品市場需求分析開始,包括了產(chǎn)品開發(fā)的全過程。在這個意義上,對于新產(chǎn)品開發(fā)項目,可以認為:

   開發(fā)項目生命周期 = 產(chǎn)品生命周期

在這種新的理論模式下,開發(fā)項目生命周期被分成了以下三個部分:

   產(chǎn)品戰(zhàn)略形成和項目需求分析過程:用來鑒別市場機會、分析企業(yè)自身實際能力、決定項目的組合、排列開發(fā)項目的優(yōu)先順序,從而明確項目方向,提出新產(chǎn)品開發(fā)概要;

   項目執(zhí)行過程:包括項目需求的最終明確、產(chǎn)品概念的形成、項目計劃制定以及實施與控制;

   項目成果評估過程:指項目成果(產(chǎn)品或服務(wù))推向市場后的具體市場表現(xiàn),包括市場切入、市場份額增長和占有率提高、產(chǎn)品成熟以及衰退的全過程。

   這樣一個項目生命周期的概念,涵蓋了項目業(yè)務(wù)組合管理及執(zhí)行管理的各個方面,例如項目選擇優(yōu)化流程、資源分配流程、項目流程設(shè)計、工程變更管理(ECM)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)以及市場效果反饋評估等等。這樣,給企業(yè)帶來的好處是:

   1). 幫助企業(yè)樹立開發(fā)項目以產(chǎn)品的市場成功為項目目標標準的意識。在開發(fā)立項的初期就以市場為導向,以市場的真正需要為項目前行的“燈塔”,項目的結(jié)束不僅僅是技術(shù)上成功,更重要的是市場上的成功。

   2). 使企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段,就全面考慮到產(chǎn)品切入市場后可能會遇到的問題。產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的著眼點在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、可生產(chǎn)性、易維護性、易升級性以及生產(chǎn)制造方面的柔性方面的特性。

   3). 可以加快產(chǎn)品上市速度。據(jù)美國德克薩斯大學的一份最新研究報告(如下圖),在美國以這種全新項目生命周期觀念指導開發(fā)的企業(yè)當中,產(chǎn)品的開發(fā)時間比以前大大縮短約15%, 與此同時,這種面向“市場成功”的項目管理思想,在設(shè)計變更次數(shù)、返工次數(shù)等方面明顯降低,同時更會使開發(fā)成本和費用顯著下降。

   不過,這種認識上的改變對于已經(jīng)習慣了按照傳統(tǒng)項目生命周期來管理開發(fā)項目的企業(yè)來講,并不是一件易事。大體來講,是因為以下兩點原因:

   1). 企業(yè)管理意識的提高會影響到實際的管理方式,新管理方式的實施要靠有足夠適應性的組織來完成,即要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行相應的調(diào)整。在新的開發(fā)項目生命周期指導下,隨著項目范圍的擴大,項目管理團隊職能的增加,團隊的管理范圍不僅包括對項目實際開發(fā)階段的規(guī)劃與實施,同時在前期還要對項目業(yè)務(wù)組合進行篩選,選擇最適合的項目,并在項目后期對產(chǎn)品的市場表現(xiàn)進行跟蹤、反饋,以此來評估產(chǎn)品是否成功。鑒于此,勢必要求對企業(yè)的組織進行重新規(guī)劃,建立適應新要求的項目團隊,并充分授權(quán),把傳統(tǒng)職能部門的一些工作交由項目團隊全權(quán)負責。逐漸地,企業(yè)會轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂椖繛榛A(chǔ)來運作的模式。

   在這種模式下,可以提高企業(yè)對外界環(huán)境地敏感度,加快對市場需求的響應,產(chǎn)品開發(fā)由技術(shù)導向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?。這種轉(zhuǎn)變的方向正是企業(yè)發(fā)展的趨勢所在,像IBM、HP等世界級公司已經(jīng)

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
熟女一区2区| 成人电影国产第一页| 欧美午夜成人片在线观看| 人人色av| 亚洲产一区二区| 国产狼福利| 日韩一级三级| 337p日本欧美人艺木之色噜噜| 香蕉视频网站在线观看| www.四房色播| 亚洲理论性网| 色老头精品视频| 一本大道久久精品亚洲综合精品| 日韩wuma| 日韩蜜桃久久| 日本精品--色呦呦| 国产精品视频性色| 国产裸体美女永久免费无遮挡| 亚洲风情小视频| 天天日夜夜操夜夜| 国产久视频在线观看| 日韩视频中心在线| 一级丰满老熟女毛片免费观看 | 男人天堂三级网| 国产一区啊啊| www.激情·com| 日本六十路熟女| 精品久久久999| xxxx久久久| 爱橙影视| www日韩黄片| 亚洲丁香婷婷| 免费毛片在线免费看| 手机看片网址91| wwwxxx国产| 亚洲国产日产无码精品| 亚洲一区 人妻| 曰韩欧一区| 精品久久久久久蜜桃网| 男啪女色黄无遮挡免费观看| 91精品啪在线播放|