和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高效溝通，獲得上司的賞識(shí)和認(rèn)可，我們才有機(jī)會(huì)在職場(chǎng)上越走越順，不斷躍遷。
然而有些朋友，不管是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)還是老員工，卻始終在這方面不得要領(lǐng)，也經(jīng)常會(huì)訴說(shuō)這方面的困惑，希望能夠改變自己的溝通方式，跟上司更好地相處，得到他們的信任和好感。
不說(shuō)大道理，不來(lái)虛的，在此分享一篇專(zhuān)題文章，希望能夠幫助這些朋友撥云見(jiàn)日，重拾自信。
你是不是覺(jué)得一個(gè)成天拍馬屁的人一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞？
你是不是覺(jué)得一個(gè)巧舌如簧的人一定很擅長(zhǎng)和老板溝通？
或者你覺(jué)得一個(gè)Yes Man的好好先生一定會(huì)有大把升遷的機(jī)會(huì)？
答案是NO。
一個(gè)人知道怎么說(shuō)話卻不一定清楚該如何和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，如何說(shuō)話獲得高效溝通。這里的溝通包括向領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題，確認(rèn)需求，尋求支持和匯報(bào)工作等方面。
所以學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)“好好說(shuō)話”，事關(guān)你在職場(chǎng)上是升遷，還是滾蛋；是得意的笑，還是悲催的哭。茲事體大，必須重視。
只有先摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性和管理風(fēng)格，才能有針對(duì)性地采取不同的溝通策略，達(dá)到事半功倍的效果。
作風(fēng)強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)，通?？床簧险f(shuō)話唯唯諾諾，啰里八嗦的下屬；而一個(gè)行事溫和的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)經(jīng)?！耙会樢?jiàn)血”直接指出同事問(wèn)題的人避讓三舍。
在認(rèn)清了領(lǐng)導(dǎo)總體風(fēng)格后，我們來(lái)看看如下6種技巧，如何幫助我們和領(lǐng)導(dǎo)“這只怪獸”高效溝通。
1 給選擇題而不是問(wèn)答題
有些人在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，特別容易犯的錯(cuò)誤就是給領(lǐng)導(dǎo)出一道問(wèn)答題，也就是直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)答案或解決辦法。
這也許是因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)或知識(shí)的確有限，是真心不知道答案和該怎么辦，才去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。但是這樣做只能給領(lǐng)導(dǎo)留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題則完全不同，它是你在提出問(wèn)題的同時(shí)，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優(yōu)劣勢(shì)，最后闡述自己認(rèn)為合理的建議和相應(yīng)的理由，以備領(lǐng)導(dǎo)選擇和決定。
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的匯報(bào)，因?yàn)樗土四?，就是要讓你做好基礎(chǔ)調(diào)研工作（問(wèn)答題），而他則把精力放在如何有效做決策（選擇題）。
我們?cè)O(shè)想這樣一個(gè)簡(jiǎn)單場(chǎng)景，你在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)策劃一項(xiàng)客戶活動(dòng)，關(guān)于確定酒店，你來(lái)征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。如下幾組對(duì)話方式：
對(duì)話1：
你：“領(lǐng)導(dǎo)，我們定什么酒店？”
領(lǐng)導(dǎo)：“你問(wèn)我，我問(wèn)誰(shuí)！” 領(lǐng)導(dǎo)眼皮抬都不會(huì)抬一下。
你心里一萬(wàn)匹草泥馬狂奔。
對(duì)話2:
你興致沖沖跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
你:“老板，我們定希爾頓，喜來(lái)登還是萬(wàn)豪？”
領(lǐng)導(dǎo)： “都行”。
你一臉懵逼。這不等于什么都沒(méi)說(shuō)嗎？
正確的打開(kāi)方式是醬紫的：
你：“領(lǐng)導(dǎo)，初步定五星級(jí)酒店，同樣面積的場(chǎng)地和使用時(shí)間，希爾頓報(bào)價(jià)3000，喜來(lái)登3200，萬(wàn)豪2900，其中希爾頓包括茶歇，其余不包括。萬(wàn)豪房間有點(diǎn)緊張，可能不能容納我們所有客戶入住。評(píng)估下來(lái)，我推薦希爾頓！”
領(lǐng)導(dǎo)：“聽(tīng)你的！”，領(lǐng)導(dǎo)終于抬起了頭，露出一絲微笑。
當(dāng)然實(shí)際工作中還會(huì)有更多細(xì)節(jié)需要羅列，做綜合對(duì)比，領(lǐng)導(dǎo)很有可能針對(duì)某些細(xì)節(jié)繼續(xù)追問(wèn)，但是只要你能夠?qū)⒄{(diào)研工作提前做好，將每個(gè)方案的優(yōu)劣勢(shì)羅列出來(lái)，并提出自己的建議，領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)估后，最優(yōu)方案就會(huì)脫穎而出。
不信你這樣試幾次，領(lǐng)導(dǎo)一定對(duì)你刮目相看。
2 重點(diǎn)突出，邏輯清晰
領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間都很寶貴，沒(méi)有時(shí)間和耐心聽(tīng)你長(zhǎng)篇大論，所以要提前想好這次談話的目的和核心要點(diǎn)，比如重點(diǎn)1，2，3。還需要注意將重要的事情放在最前面說(shuō)。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)那些說(shuō)話啰嗦，沒(méi)有重點(diǎn)，語(yǔ)