管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人
2020/3/24 14:39:15 | 1640次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
、紀律約束?;魻柕侣洚斀夤吐殕T和侮辱謾罵別人的角色――并且假如有人真的想見總統(tǒng)的話,就必須先來見他?!蹦峥怂缮踔梁敛谎陲椀卣f:“霍爾德曼承擔的工作是白宮最為惡劣的工作。”“霍爾德曼就是我的擦屁股男孩”。 科林·鮑威爾、理查德·尼克松都是受人尊敬的領(lǐng)導人,但他們毫不掩飾自己就是通過讓下屬去做壞人來達到自己管理的目的的。 許多國內(nèi)企業(yè),特別是國有企業(yè)管理“松散亂”,大量的“低老壞”問題長期存在,這與各級干部不愿做壞人,特別是高層領(lǐng)導的“思想定位”有很大的關(guān)系。實際上,國內(nèi)許多著名的老板都不是心善的人,像任正非、董明珠等對自己的下屬要求的都很嚴。 作為高層,你要想帶領(lǐng)一個團隊管好一個企業(yè),你就要能夠狠的下心來,一方面不要怕得罪你的中層干部。下面有了問題,不要追究基層員工的責任,而是要追究中層干部的責任。 你只要這樣做了,中層就會揪住下面不放,就會理直氣壯地扮演壞人的角色,一級抓一級就是這樣形成的。另一方面,對于那些不愿得罪人的中層干部,特別當你需要他扮演壞人角色的時候,他卻縮手縮腳,無動于衷,你不要容忍他,要能夠狠下心來撤換他。否則最后出來收拾亂局的必然是你,而不是你的下屬。 意大利著名政治家尼科洛·馬基雅弗利曾經(jīng)說過這樣一句名言:雖然讓人們既害怕你又喜歡你是種很理想的狀況,但是當你必須兩者選其一時,如果想獲得和保持權(quán)力,那就應(yīng)該選擇讓人們害怕你。 你只有經(jīng)歷過了,你才會明白這句話的真正含義。
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