與改進管理，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)周期。
在周層級上，每周填寫《項目周工作計劃》，報告上周工作進展，編排本周工作計劃，并列舉下一周的工作計劃。在周例會確認上周的進度和下一周的計劃，對問題和經驗簡單總結并記入《項目周工作計劃》。
在月層級上，每月初填寫《月排產計劃》，匯總報告上月工作進展，編排本月工作計劃。在部門月(排產)例會上，確認上月的工作進展和本月的工作安排;對問題和經驗簡單總結并記入《月排產計劃》。
在季層級上，每季初根據季度進度質量檢查結果，對上季度的目標計劃完成情況進行考核，編排本季度目標計劃。部門季度研發(fā)例會確認并公布上季度考核和本季度目標。
在年層級上，部門年度研發(fā)例會確認并公布本年度考核和下年度目標。每年末根據年度進度質量檢查結果，對本年度的目標計劃完成情況進行考核，編排下年度目標計劃。