，Palantir擁有更為先進的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，而收費價格卻只有咨詢公司的零頭。他們面向企業(yè)市場的單次收費還不到100萬美元。今年上半年Palantir的企業(yè)業(yè)務(wù)營收增長了27%。
從2003年創(chuàng)辦以來，Palantir從來都沒有實現(xiàn)盈利，2019年更是虧損了5.8億美元。雖然獨角獸長期虧損并不令人奇怪，但Uber和Tesla那些都是面向大眾市場的企業(yè)，而Palantir卻是一家面向政府和企業(yè)客戶的公司。不過，今年上半年Palantir虧損收窄至1.65億美元，營收同比飆升49%，至4.81億美元。
直到此次上市，外界才得以獲知Palantir的業(yè)務(wù)狀況。截止今年上半年他們共有125名客戶，政府客戶貢獻了54%的營收，其中一家政府機構(gòu)就給Palantir帶來了11%的營收。盡管沒有公布客戶具體信息，但外界都知道Palantir的主要服務(wù)對象是美國政府，包括中央情報局、五角大樓、聯(lián)邦調(diào)查局、國稅局、國土安全部等諸多政府機構(gòu)。
2015年底或許是Palantir創(chuàng)辦以來遭遇的低谷。那一年他們的政府業(yè)務(wù)陷入了飽和，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展不力，更失去了包括可口可樂在內(nèi)的企業(yè)巨頭客戶。但2016年蒂爾冒硅谷之大不韙公開支持特朗普，2016年給后者捐款了300萬美元，讓他成為了新任總統(tǒng)最信任的科技富豪，更擔(dān)當(dāng)了特朗普與硅谷之間的溝通橋梁。
特朗普的科技行業(yè)巨頭見面會，也是由蒂爾出面組織的，Palantir更和谷歌、微軟、蘋果、Facebook等科技巨頭一道參加總統(tǒng)與科技行業(yè)的高峰見面會。這或許是Palantir在全美媒體中最風(fēng)光的一刻。隨后Palantir的政府業(yè)務(wù)重新開始增長，更開始拓展到美國的海外盟友。
Protesters Target Palantir for Profiting from ICE Contracts : Indybay
在硅谷沒有立足之地
雖然蒂爾是Palantir的董事長和最大股東，但公司的具體業(yè)務(wù)運營交給了卡普，后者一直擔(dān)任Palantir的CEO職位。有趣的是，蒂爾是硅谷屈指可數(shù)的特朗普支持者，但卡普卻是一個自稱社會主義者的左派。頂著一頭亂發(fā)卡普在德國法蘭克福大學(xué)拿到哲學(xué)博士學(xué)位，導(dǎo)師是大名鼎鼎的哈貝馬斯(Jurgen Habermas)。2016年，卡普投票支持希拉里，甚至拒絕去會見當(dāng)選總統(tǒng)特朗普，稱自己對特朗普毫無好感。
雖然政見不同，但蒂爾和卡普都和硅谷無法相容。由于公開支持特朗普，蒂爾遭到了硅谷的排擠抵制，不得不在2018年搬到洛杉磯居住。在今年的總統(tǒng)大選中，蒂爾迄今保持著旁觀和沉默態(tài)度，并沒有像2016年那樣公開站出來支持特朗普。雖然卡普支持希拉里，但他公開表示，自己反對硅谷這種越來越不包容的排除異己的文化。
毫不夸張的說，Palantir是硅谷最不遭人待見的科技公司。除了蒂爾公開支持特朗普的原因，Palantir也直接參與了美國政府的諸多爭議行動。他們參與了中情局打擊維基解密網(wǎng)站的行動，也涉足了美國情報部門監(jiān)聽棱鏡計劃。更為重要的是，Palantir為政府提供了基于視覺識別技術(shù)的數(shù)據(jù)分析，幫助美國政府發(fā)現(xiàn)和遣返非法移民，幫助美國警察確定和抓捕街頭抗