去年谷歌“斷供”后，華為將生態(tài)建設(shè)的優(yōu)先級提至首位。對于開發(fā)者來說，這意味著一個(gè)全新流量入口的出現(xiàn)，以及長期以來的生態(tài)壟斷有可能被打破。
“App經(jīng)常遭遇谷歌商店的無故下架”“谷歌下架有時(shí)候不會通知原因，只能自己試著改”，多位出海開發(fā)者告訴搜狐科技，他們苦生態(tài)壟斷久矣。
目前，HMS在海外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“基本可用”的目標(biāo)。一方面，華為搜索、華為地圖等自有應(yīng)用在海外上線，以填補(bǔ)失去GMS基礎(chǔ)應(yīng)用的空缺；另一方面，全球有200萬注冊開發(fā)者已加入HMS生態(tài)。
與此同時(shí)，HMS生態(tài)背靠華為龐大的終端“帝國”，打壓之下的華為手機(jī)銷量銳減，也令開發(fā)者們頗為憂心。不過，由于HMS帶來的流量占比還不大，業(yè)務(wù)目前受到的影響也較小。
HMS生態(tài)還處于早期探索階段
在近日的HMS出海生態(tài)聯(lián)盟峰會上，華為全球生態(tài)發(fā)展總裁汪嚴(yán)旻詳細(xì)闡述了華為生態(tài)發(fā)展的三步”打法“。
第一步是與80％的全球3000多個(gè)主流應(yīng)用展開合作；第二步是在全球定了1.2萬應(yīng)用和服務(wù)去談判合作，預(yù)計(jì)明年下半年完成；第三步是讓生態(tài)進(jìn)入自我循環(huán)的階段。
HMS發(fā)展快速，但仍處于早期的探索階段。據(jù)了解，目前HMS月活用戶數(shù)超5億，應(yīng)用數(shù)量達(dá)9.6萬個(gè)，而根據(jù)App Annie2018年的數(shù)據(jù)，Google Play上有超過280萬個(gè)應(yīng)用。
環(huán)球易購旗下品牌ZAFUL是AppGallery（華為應(yīng)用商店）海外首批上架合作伙伴，獲得新增下載25W+，增長速度500％。
環(huán)球易購副總裁駱靚雯告訴搜狐科技，因?yàn)樵趧倓偲鸩降碾A段，具體的投入與獲利還不方便透露，但對比原本的平均數(shù)據(jù)來講有一定提升。
作為HMS出海生態(tài)聯(lián)盟發(fā)起單位之一，小熊博望原屬于百度國際，旗下有小熊錄屏、ES文件瀏覽器、安卓優(yōu)化大師等App。
張林（化名）是小熊博望的高級商務(wù)經(jīng)理，他告訴搜狐科技，目前公司出海App的流量獲取主要來自谷歌和Facebook，占比大概在60%以上，第二梯隊(duì)的流量是來自于TIKTOK、快手等。
“對于中小開發(fā)者來說，用戶要么是organic（自然獲取的），要么就是花錢去買。”他表示，目前公司優(yōu)先傾向于買谷歌、Facebook的流量，HMS的流量作為補(bǔ)充而不是依賴。
張林認(rèn)為，目前華為HMS與手機(jī)等終端綁定，流量不會起得很快，廣告生態(tài)閉環(huán)也還沒做起來，市場格局比較小。但中小開發(fā)商核心在于用戶獲取、增量、變現(xiàn)，然后來養(yǎng)活整個(gè)公司，如果在華為的流量生態(tài)閉環(huán)里面花錢去推，無形之中流量成本就會增加。
“目前HMS生態(tài)還處于探索階段，開發(fā)商是參與者的角色，一方面幫忙出謀劃策，一方面相互利用。”
多位開發(fā)者告訴搜狐科技，至少在未來的1~2年內(nèi)，HMS生態(tài)發(fā)展對于華為來說還是有很大挑戰(zhàn)。
“開發(fā)者苦谷歌生態(tài)壟斷久矣”
雖然HMS還處于早期的探索階段，但大部分國內(nèi)開發(fā)者對其都保持歡迎的態(tài)度，因?yàn)槿A為生態(tài)的建構(gòu)意味著全新流量補(bǔ)充入口的出現(xiàn)。
更重要的是，HMS的出現(xiàn)意味著生態(tài)壟斷格局可能被打破，而開發(fā)者苦生