的保證。改革過程中最大的阻礙往往來自內(nèi)部，權(quán)力之爭，利益之爭，如果不把這些爭斗扼殺于搖籃，就可能變成通盤輸?shù)木置妗?/span>
03發(fā)揮員工才干
一支有戰(zhàn)斗力的團隊，需要充分發(fā)揮個體成員的才干和創(chuàng)造力。
新軍中有個千夫長叫山甲，在一次考核中被發(fā)現(xiàn)對于勘察地形非常有一套，對于河西地區(qū)的山形地名、攻防優(yōu)劣能說得一清二楚。
秦孝公和車英召見山甲，一問才發(fā)現(xiàn)，小伙子不僅熟悉地形地貌，劍術(shù)廝殺也很不錯。于是交給他一個任務(wù)：帶領(lǐng)一支100人的隊伍，去摸清楚魏軍的防線部署。
這是一次考驗，而山甲也沒有辜負期待。
回來后，結(jié)合山甲的特長，他被升作步軍主將，專門訓(xùn)練山地戰(zhàn)法。因為秦國東部和河西地區(qū)都是山地密林，騎兵沒法施展，步軍將會大有用處。
也正是這個山甲，后來就地取材，發(fā)明了步軍木棰，用以對抗騎兵攻擊，使得步軍的戰(zhàn)斗力大增。
發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢，并讓他們把優(yōu)勢發(fā)揮出來，建立一支多樣化的、能夠相互配合的隊伍，是領(lǐng)導(dǎo)者一項很重要的工作，也是一項考驗。
但是發(fā)現(xiàn)一個人的天賦，并不容易，大家可以借助一些工具，比如蓋洛普優(yōu)勢測試，它是目前我看到的能夠幫助我們了解個人天賦的最簡單的工具。
團隊不優(yōu)秀，你資金再雄厚，設(shè)備再先進，也沒有辦法充分發(fā)揮。也因此，我們常說，企業(yè)的競爭本質(zhì)是人才的競爭。
整體看下來，你會發(fā)覺，秦國之所以能崛起，是因為在不同的崗位上，都有優(yōu)秀的人才。秦孝公和商鞅負責(zé)大方向，車英負責(zé)訓(xùn)練新軍，山甲負責(zé)執(zhí)行。大家在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。
要實現(xiàn)這樣的連接，依靠的不僅是利出一孔，更是大家擁有共同的信念。
最后我來總結(jié)一下：要打造一個有戰(zhàn)斗力的團隊，僅依靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力是不夠的，而是要去發(fā)揮整體的組織能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)團隊中的能人，提供資源和機會，去發(fā)揮他們的優(yōu)勢，實現(xiàn)擰繩成股。