對項目的各個階段提供項目管理專家
意見以改善計劃，恢復(fù)項目，對技術(shù)
問題提供建議，為項目的的成功提供
建議
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項目辦公室還可能包括其他的職能。確定某項職能是否應(yīng)包括在項目辦公室職能范圍內(nèi)的標準是項目經(jīng)理能否更有效地行使這一職能。
項目辦公室內(nèi)部又可視情況需要設(shè)立一些專業(yè)小組，如風(fēng)險評估小組（RAGs）等。又可對各專業(yè)小組的職責進行具體的定義，如風(fēng)險評估小組的職責通常包括：
（1）進行單個項目的風(fēng)險評估；
（2）開發(fā)風(fēng)險評估的標準和程序；
（3）提供風(fēng)險評估操作方面的指導(dǎo)和咨詢；
（4）提供風(fēng)險管理培訓(xùn)；
（5）選擇和維護風(fēng)險管理工具；
（6）作為風(fēng)險管理資源分配的智囊團。
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