采用總承包方式的決定性因素

　　工程的采購到底應采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。

1.工程的性質(zhì)

　　一般說來，設計采購施工/交鑰匙適合于石油、化工、電力、冶煉和交通等部門的項目。這些項目的技術(shù)特點，決定了采用設計采購施工/交鑰匙合同方式要比其它方式好得多。另一方面，上述項目，業(yè)主即使參與，作用也不大，必須依賴承包商的經(jīng)驗與專業(yè)特長。

　　高技術(shù)項目，例如生物制藥、微電子、醫(yī)療設備、潔凈車間、智能建筑等項目也特別適合采用設計－施工合同。因為這類項目有技術(shù)秘密要保守，善長此類項目施工的承包商也不多。

　　我國的一些大公司，例如中國寰球化學工程公司、中國成達化學工程公司等在海外就承包過若干這樣的大項目。

　　有些簡單、重復的項目，不論大小，只要無須業(yè)主過細地參與設計和施工過程，就適合采用設計—施工合同。例如成排的住房、快餐店、停車場、倉庫等。

　　設計—施工合同也適合于小項目，小公司也可以為業(yè)主提供設計—施工總承包服務。小工程更容易成功。沒有總承包經(jīng)驗的公司，可以從小工程開始，為業(yè)主提供設計—施工總承包服務。這樣做可以迅速樹立信心，建立和鍛煉隊伍，為承攬大型項目積累經(jīng)驗，加快進入總承包市場的速度?？傊?，中小建筑企業(yè)搞總承包應當循序漸進，從小項目開始，不能急于求成。

　　設計－施工不但適用于整個項目，也適用于項目的某些部分。例如，防火系統(tǒng)、墻面和支撐設計式樣、自動環(huán)境控制系統(tǒng)可由專業(yè)分包商簽設計－施工合同，然后由總承包商納入到整個項目之中。專業(yè)分包商的設計由設計單位審批，由有關機構(gòu)或政府部門進行論證。

　　順便提一下，設計采購施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的縮寫。Engineering就是“設計”的意思。當“設計”理解時，Engineering與同樣可理解為“設計”的Design的含義大不相同。一般說來，Engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設備、裝置、系統(tǒng)等的機理與流程等方面進行設計；而Design指對建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系，以及外觀進行設計和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出，設計－采購－施工合同一般不適合建筑工程的采購。

2.業(yè)主的選擇

　　設計－施工、設計—采購—施工和交鑰匙合同在發(fā)達國家出現(xiàn)并得到越來越多的使用，主要有兩個原因：大量新技術(shù)項目快速出現(xiàn)和日趨激烈的市場競爭。

　　設計－施工合同可由一家公司完成規(guī)劃、設計、施工、試運行的全部工作，避免了設計與施工由不同的公司承擔時常發(fā)生的大多數(shù)矛盾。由于設計和施工均由一個單位負責，因此也節(jié)約了時間，便于邊設計邊施工。

　　但是，對于建筑物，特別是公共建筑，不適合用設計—施工合同。因為，這種工程對于建筑設計的要求高，而設計水平高的建筑師絕大多數(shù)都是獨立開業(yè)的（這是我國設計單位改革的方向），他們沒有能力為業(yè)主提供施工服務。而世界上的絕大多數(shù)建筑公司都沒有能力提供這種工程業(yè)主所需要的設計服務。反過來，歷史悠久的設計－招標－施工安排卻為此類業(yè)主提供了靈活多樣的選擇，能夠滿足業(yè)主高質(zhì)量的設計和施工兩方面要求。

3.承包商的能力與可用資源

　　如果承包公司自己能力不夠或缺少專業(yè)技能，或者不能通過分包或合營獲取自身所缺乏的技術(shù)和能力，就不宜采用這種合同。設計－施工項目的分包需要特別重視。專業(yè)承包商，例如暖通、防火、掛板等承包商對于項目需要何種設備、如何注冊和領取許

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html