懷不軌，卻并不顯露，而是大處著眼，小處著手。蔣就床搭脈診視后，又根據(jù)街談巷議關(guān)于西門慶與李瓶兒的緋聞和近況，心中斷定李病乃相思恍惚失眠所致，吃點安眠藥即可，嘴上卻夸夸其談，大言病的嚴(yán)重性和危害性，以顯示自己的醫(yī)術(shù)。果然唬得善良的李瓶兒“有累先生，奴好了重加酬謝?！睌?shù)日好，李精神復(fù)舊，自然感謝蔣，并對蔣有了好印象。

　　在吃謝酒時，蔣乘機(jī)下手，但是不明李瓶兒的心思心理，不敢冒然唐突，否則自討沒趣。于是狡猾的蔣“先用言以挑之”，問起李美人的私人生活問題來。單純的李瓶兒正懷感謝之情，哪里知道蔣醫(yī)生的肚里乾坤，一一據(jù)實回答，兩人一問一答，溝通順暢，關(guān)系也漸漸拉攏。蔣竹山主問，李瓶兒主答。竹山佯作不知，逐漸把話題引導(dǎo)到”可惜娘子這般青春妙齡之際，何不尋別進(jìn)之路？甘為幽郁，豈不生??？”當(dāng)李老實作答，早晚過門西門慶，蔣竹山早有準(zhǔn)備，又故作玄虛，大驚小怪起來：“苦哉，苦哉！”先大談特談西門慶殘害婦女，“打老婆的班頭，坑婦女的領(lǐng)袖?！痹傺晕鏖T慶的窘境，“多是入管抄沒的數(shù)兒?！本臏?zhǔn)備的一番言辭，打動李瓶兒心思的拳頭，說得大門不出二門不邁、消息閉塞的李美人尋思半晌，變了主意。在這里，蔣竹山可謂對癥下藥的神醫(yī)，藥下得準(zhǔn)而猛。這是這次有效溝通的轉(zhuǎn)折點。

　　心思活絡(luò)而又單純的李瓶兒，單憑蔣竹山的一番言辭表演，印象頗好，含蓄委婉的表態(tài)“倘有甚相知人家親事，——”。蔣竹山一聽，是正中下懷，卻并不急于毛遂自薦，而是乘機(jī)問道：“不知要何等樣人家？小人打聽的實，好來這里說。”進(jìn)一步把脈，降低風(fēng)險，老練！李美人道：“——只像先生這般人物的。”可謂水到渠成，生意成交。

　　此文簡直可作為項目經(jīng)理與項目的stakeholder和團(tuán)隊成員的溝通說服典范。

　　王婆的缺點是太貪，見利忘義，不會與人分享利益。在《金瓶梅》中，王婆的結(jié)局也是利令智昏，貪武松錢財而亡。鄆哥想與王婆分一杯羹，共沾西門慶這一大客戶的好處，不得，頓生報復(fù)之意。王婆是惡化了她項目組外的人際環(huán)境，鄆哥原就是獨立的項目外人士。王婆老于世故，她的性格缺陷并不妨礙我們冠予“專業(yè)風(fēng)月項目經(jīng)理”的榮譽稱號，她的精明老練除前所述，從以下兩點可見一斑：

　　1. 在“偷情潘金蓮”的項目實施片段中，基本上是按照王婆的“十分挨光計”項目進(jìn)度計劃進(jìn)展的。在執(zhí)行中，可圈可點的有四：

　　A. 溝通。王婆在說通潘金蓮來茶房縫壽衣后，“當(dāng)晚回了西門慶話，約定后日準(zhǔn)來?！卑秧椖康倪M(jìn)展及時告知stakeholder西門慶，保證了各方面人士的相互配合，按時銜接。

　　B. 對項目進(jìn)程的控制力度把握到位：

　　a. 插手潘金蓮來王婆家針織，前兩天王經(jīng)理是安排茶水在家等候。到了第三天，與項目受益人約好的會面日子，是一個節(jié)骨眼，“王婆只張武大出去了，便走過來后門首叫道……”主動出擊，強(qiáng)烈干預(yù)，確保今日的約會。

　　b. 放手在九分光景后，王婆推說買酒，倒關(guān)兩人屋里，當(dāng)路坐了?？芍^知情識趣，這一分只能當(dāng)事者兩人自便，她插在中間反倒無趣，只會有害項目的成功。她定位于在外把風(fēng)，“若鬧將起來，我自來搭救”，真是再準(zhǔn)確不過。

　　C. 實施高風(fēng)險項目，時時注重評估項目進(jìn)度及成功可能性。王婆在雙方會談中，不斷察言觀色，判斷成功概率，并與甲方交流?！巴跗趴粗鏖T慶，把手在臉上摸一摸，西門慶已知有五分光了。”于是項目才往下實施，才又進(jìn)入下一階段。

　　D. 竣工驗收成文。待兩人成了好事，正在收工，王婆推開房門，抓個現(xiàn)行。王婆道：“你們二人，出語無憑，當(dāng)各人留下件表記物件拿著，才見真情。”這就相當(dāng)于工程收尾非有可靠的驗收報告，否者不能算項目成功。

　　2. 風(fēng)險意識。王

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