SOW Statement of Work 工作說明
SPI Schedule Performance Index 進度執(zhí)行指數(shù)
SS Scheduled Start date or Start-to-Start 計劃開始日期或開始到開始關(guān)系
SV Schedule Variance 進度偏差
TC Target Completion date 目標完成日期
TF Total Float or Target Finish date 總時差，或目標完成日期
TS Target Start date 目標開始日期
TQM Total Quality Management 全面質(zhì)量管理
WBS Work Breakdown Structure 工作分解結(jié)構(gòu)
定義
這里定義的許多詞，在詞典的定義中具有更廣泛的意義，在某些情況下具有不同的意義。
定義時采用了如下的規(guī)則：
l 作為定義的部分使用的詞匯，并且在詞匯中被定義過，用斜體顯示。
l 當(dāng)包括同義詞時，沒有給出定義，并且建議讀者去參閱優(yōu)選的相關(guān)詞匯。
l 不是同義詞的相關(guān)的詞匯在定義之后參考部分給出。
術(shù)語
1. Accountability Matrix 會計責(zé)任矩陣
參考責(zé)任分配矩陣。
2. Activity 工作
在一個項目期間執(zhí)行的一項工作元素。一項工作通常有一個預(yù)計的時間，預(yù)計的成本，和預(yù)計的資源需求。工作經(jīng)常被劃分成單個任務(wù)。
3. Activity Definition 工作定義
確定完成項目的各種可交付成果必須執(zhí)行的具體工作。
4. Activity Description(AD) 工作說明
在項目網(wǎng)絡(luò)圖中使用的一個簡單短語或標示。工作說明通常描述工作的范圍。
5. Activity Duration Estimating 工作持續(xù)時間估算
估算完成單項工作所需要的工作期間的數(shù)量。
6. Activity-On-Arrow(AOA) 箭線式網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)
參閱箭線式圖示法。
7. Activity-on-Node(AON) 節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖)
參閱優(yōu)先圖示法。
8. Actual Cost of Work Performed(ACWP) 已執(zhí)行工作實際成本
在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作所發(fā)生的實際總成本（直接的和間接的）。參閱掙值法。
9. Actual Finish Date(AF) 實際完成日期
工作實際完成的時間點。（注意：在某些應(yīng)用領(lǐng)域中，當(dāng)工作“實質(zhì)性地完成”的時候，就定義為工作“完成了”。）
10. Actual Start Date(AS) 實際開始日期
工作實際開始的時間點。
11. Administrative Closure 行政收尾
生成，收集和分發(fā)信息，正式形成項目完成手續(xù)。
12. Application Area 應(yīng)用領(lǐng)域
項目的一種類別，它具有未在所有項目中表現(xiàn)出來的共性元素。應(yīng)用領(lǐng)域通常根據(jù)項目的產(chǎn)品（例如，類似的技術(shù)或工業(yè)部門），或客戶的類型（如：內(nèi)部的與外部的，政府的與商業(yè)的）來定義的。應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)常是重疊的。
13. Arrow 箭線
工作的一種圖示表達方式。參閱箭線式圖示法。
14. Arrow Diagramming Method(ADM) 箭線式圖示法
一種由箭線來表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖示技術(shù)。箭線尾表示工作的開始，箭線頭表示工作的完成（箭線的長度并不一定表示預(yù)期的持續(xù)時間）。工作在稱之為節(jié)點的地方相接（通常繪制成小圓圈），圖示出工作執(zhí)行的預(yù)期的序列。參閱優(yōu)先圖示法。
15. As-of Date 截止日期
參閱數(shù)據(jù)日期。
16. Backward Pass 逆推計算法
為項目網(wǎng)絡(luò)中全部未完成的工作進行最晚完成日期和最晚開始日期的計算。它是從項目的完成日期沿網(wǎng)絡(luò)邏輯按反向工作序列進行計算的。完成日期可以在正推計算中得出，或
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