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項目施工中的合同管理與技術管理

2006/7/5 16:42:32 |  5252次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

得不到應有的付款,況且水下的地質條件差別很大,從施工后的測、量結果來看個別部位的沉降達 3 米以上,普遍的沉降均在 1~15 米之間。

  針對以上規(guī)定,在施工之前我們提出了“沉降”問題,并建議設置“沉降觀測桿”,雖然咨詢內部的意見不一致,但在我們的積極推動下,最終設置了 1 個沉降桿,但是由于沉降桿的高度太大 (17 米),在拋石的過程中損壞,為此該方案被咨詢否定。之后我們又提出了其他的替代方案,諸如:采用“地秤進行拋石計量”和“在儲料場進行石料測量”方案,以達到在拋石施工期間進行計量和拋石前進行計量的目的,經過長時間的討論這些方案均被咨詢采納接受。

  原標書的規(guī)定給承包人帶來了極大的風險,我們認為是標書編制人員忽略了沉降問題,所以導致技術規(guī)范的規(guī)定不合理,脫離實際,沒有可操作性所致。施工中為了規(guī)避風險并維護承包人的利益,我們積極推動咨詢進行了計量方式的變更,該計量方式的修改使得我們把計量工作透明化,變水下為水上,變難為易,避免了“超拋”的發(fā)生,進而大大降低了工程風險和工程成本。

  施工合同是甲乙雙方賴以開展工作必須遵循的法律文件,由于認識的不同在合同管理工作上非常容易產生爭議,發(fā)生對合同的不同理解和解釋,所以在施工中如何正確的理解合同并把握合同就顯得十分的重要,本項目在實施的過程中碰到的合同爭議均是影響到工程能否順利執(zhí)行下去的重大問題,但是項目部均利用對合同的理解并輔以適當的商務工作,在施工技術上給工程施工掃除了障礙,圓滿地完成了施工任務。

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