程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的價(jià)值工程活動，對提高項(xiàng)目組織的素質(zhì)，改善內(nèi)部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。

(二)確定價(jià)值工程活動對象
結(jié)合價(jià)值工程活動，制訂技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制。
(1)通過價(jià)值工程活動，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方法。
(2)結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。
(3)結(jié)合施工方法，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選型，確定最合適的機(jī)械設(shè)備的使用方案。如:機(jī)械要選擇功能相同、臺班費(fèi)最低或臺班費(fèi)相同、功能最高的機(jī)械;模板，要聯(lián)系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在組合鋼模、大鋼模、滑模中選擇最合適的一種。
(4)通過價(jià)值工程活動，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和所在地的自然地理?xiàng)l件，對降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本進(jìn)行分析，以確定最節(jié)約的材料采購方案和運(yùn)輸方案，以及最合理的材料儲備。

(三)案例
某施工項(xiàng)目的價(jià)值工程活動及其成果如下:
1.制定提高價(jià)值的方案
根據(jù)用戶對項(xiàng)目建設(shè)的要求，應(yīng)用價(jià)值工程原理，制定提高價(jià)值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。
2.繪制功能系統(tǒng)圖
根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。
3.計(jì)算功能比重因子
根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小(原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供)，計(jì)算各種功能在分部工程中的比重。
4.修正功能比重。
5.計(jì)算功能系數(shù) 功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)
根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各分部工程的功銠系數(shù)
6.計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)
根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)
成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本
價(jià)值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)
7.確定價(jià)值分析的對象，制定政迸措施
凡價(jià)值系數(shù)小于l者，均可作為價(jià)值改進(jìn)對象，診斷存在問題，制定改進(jìn)措施。
8.成果驗(yàn)收和總結(jié) 通過以上價(jià)值工程活動所取得的成果如下
(1)不僅實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程的滿足功能、降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了所有分部工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理，使施工項(xiàng)目的管理水平從總體上提高了一步。
(2)促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。如:
1)推廣SJ83卡具式硬架支模新工藝;
2)使用"四合一"混凝土新級配;
3)推廣SE-l環(huán)氧樹脂水溶性涂料和噴涂新工藝等:不僅提高了工效，加快了進(jìn)度，又降低了消耗。
(3)提高了經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)該施工項(xiàng)目的竣工成本分析，與施工圖預(yù)算對比，共計(jì)節(jié)約水泥4It、鋼材4·14t、木材l9m3、砂石578t、統(tǒng)一磚4·50萬塊，節(jié)約金額17萬元，降低成本9·2%。
(4)贏得了社會信譽(yù)
1)用戶滿意;
2)在優(yōu)質(zhì)工程評比競賽中獲得系統(tǒng)內(nèi)第一名。

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