；不可預(yù)見費(fèi)。避險(xiǎn)：比如鋼結(jié)構(gòu)安裝與天氣關(guān)系密切，下雨或大風(fēng)都會(huì)對(duì)其施工質(zhì)量造成影響，所以就要在施工中合理布置交叉作業(yè)，避開大風(fēng)、大雨天氣。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：①通過保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，由第三方以保險(xiǎn)金為代價(jià)接受一個(gè)純粹風(fēng)險(xiǎn)。比如鋼結(jié)構(gòu)安裝工程高空作業(yè)多施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，就要考慮對(duì)職工進(jìn)行人身安全保險(xiǎn)；構(gòu)件材料的運(yùn)輸任務(wù)大，有時(shí)遠(yuǎn)距還很長(zhǎng)，就要對(duì)運(yùn)輸過程中汽車、設(shè)備的保險(xiǎn)等等。②通過聯(lián)合，聯(lián)合各方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。合同雙方共同出資存一筆一定量的資金，當(dāng)他們中的任何一方遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以從這些資金中得到補(bǔ)償。這也就是互助共濟(jì)思想。在鋼結(jié)構(gòu)工程中，這主要在于技術(shù)開發(fā)過程中，使用這種方式。比如，在超高層巨型復(fù)雜結(jié)構(gòu)中，要開始一套機(jī)器人智能焊接方法，這需要施工單位與相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)合作開發(fā)，如果開發(fā)不出來，就是風(fēng)險(xiǎn)。兩者可能共同出資建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。③通過合同契約，風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主、總包商和主承建商之間分擔(dān)。這是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。不可預(yù)見費(fèi)，一般常見的情況是業(yè)主在正常施工情況上增加一個(gè)費(fèi)用預(yù)算，用于對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)償，不管風(fēng)險(xiǎn)的大小，一次性包死。

　　施工項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，一些風(fēng)險(xiǎn)是我們可以提前努力預(yù)防消除的。但項(xiàng)目管理水平再高也不可能消除項(xiàng)目中的所有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是由誰來承擔(dān)。面對(duì)施工項(xiàng)目管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的控制手段：

　?。?）對(duì)于主承建商內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取避險(xiǎn)為主的原則。即消除這種風(fēng)險(xiǎn)，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。這包括對(duì)技術(shù)因素中的不確定性，加強(qiáng)技術(shù)力量，進(jìn)行技術(shù)合作開發(fā)，采用各種技術(shù)措施減少這種不確定性。比如采用科學(xué)方法，對(duì)施工組織方案進(jìn)行充分的比選和論證，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的工作，耍制定嚴(yán)格的作業(yè)程序，由技術(shù)人員與工人組成專項(xiàng)小分隊(duì)進(jìn)行工作，同時(shí)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、構(gòu)件制作單位以及工程技術(shù)咨詢單位的聯(lián)系，確保工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行。對(duì)非技術(shù)原因，則努力提高管理水平，選派優(yōu)秀項(xiàng)目班子，加強(qiáng)管理，對(duì)現(xiàn)代化管理方法，消除管理中的風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)和配合風(fēng)險(xiǎn)則應(yīng)注意收集各方資料信息，簽訂有利的合同，并處理好工程實(shí)施中的各種配合不確定性因素。總的說，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量，先進(jìn)的機(jī)械裝備，雄厚的資金和先進(jìn)的現(xiàn)代化管理水平，這些承建商內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)是可以降到最低的。

　?。?）對(duì)主承建商外部的風(fēng)險(xiǎn)主要是采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則。這主要通過合同契約來進(jìn)行。具體就是加強(qiáng)合同談判，簽訂一個(gè)有利的合同，便風(fēng)險(xiǎn)得以轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)與否，何時(shí)出現(xiàn)是隨機(jī)的，但主承建商應(yīng)有預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備，充分考慮合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種情況，在合同中予以詳細(xì)地具體規(guī)定，防止意外風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如，對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)等在逐一進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，在主承建合同中應(yīng)加以明確，使這種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后能合理地轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主或總包商。合同關(guān)系是一種法律關(guān)系，以業(yè)主、總承包商作出接受的資信評(píng)估后，在合同中，就可加強(qiáng)合同違約的各項(xiàng)約束條件，以減小這種違約風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于主承建商內(nèi)部分包商的風(fēng)險(xiǎn)也同樣，通過保證金，擔(dān)保及合同相關(guān)條款監(jiān)督其按合同履行義務(wù)，盡量消除不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

　　要使這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能真正得到轉(zhuǎn)移，一份好的、有利的合同是前提，這要對(duì)合同的簽訂進(jìn)行足夠的重視和進(jìn)行詳細(xì)研究分析。同時(shí)，在工程實(shí)施中，加強(qiáng)索賠是關(guān)鍵，通過索賠來最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，這要在合同管理中引起重視。

　?。?）不可預(yù)見費(fèi)的采用。采用不可預(yù)見費(fèi)來抵御風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不可預(yù)見費(fèi)的多少是關(guān)鍵。報(bào)價(jià)太低，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)造成主承建商不利；報(bào)價(jià)太高，則業(yè)主不能接受。所以要在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上提出報(bào)價(jià)。

　?。?）工程保險(xiǎn)。這包括有關(guān)人身安全、運(yùn)

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