報表及項目概要報表；對打印報表用戶也可按需要自行設計制作。通過對這些圖表的操作使用，用戶完成自己的項目管理變得極其容易。

PROJECT在用戶操作界面上和WINDOWS操作系統(tǒng)一樣。PROJECT 軟件是面向?qū)ο?OOP)技術的產(chǎn)物。所謂面向?qū)ο?，簡言之，軟件以對象為單位進行組織。一個對象可以是一組數(shù)據(jù)和其相關操作的有機組合。面向?qū)ο蟮奶匦苑从车接脩舨僮魇褂蒙?，變成用戶的操作直接針對自己的問題，而不關心計算機中間實現(xiàn)過程。PROJECT同樣具備下拉菜單、工具條和對話框等功能完美的操作界面。下拉菜單由菜單條、菜單和命令組成。系統(tǒng)菜單提供了項目管理所需的完整的實用操作功能，包括文件、編輯、瀏覽、表格、過濾器、格式、宏、配置、窗口和幫助等項目的服務，其中瀏覽項目根據(jù)菜單選項不同的功能，用戶可方便地完成自己項目的建立、資源分配、項目控制、系統(tǒng)定制以及資料報告打印等全部管理工作。工具條是PROJECT的另一出色的操作界面，它提供的功能和下拉菜單基本一致，但它更為直觀地方便用戶操作，用戶用工具條操作就象電子儀表操作人員按按鈕操作儀器儀表一樣，譬如，用戶要打印屏幕上的資料，只需用鼠標點一下工具條中的打印機即可。對話框是用戶在操作過程中與系統(tǒng)交換信息的窗口，對操作中需要說明的參數(shù)和設置，對話框會直觀地與你對話。

在以上基礎止，WINDOWS環(huán)境的許多操作特性同樣包含在PROJECT中，對于多字體選擇、打印控制、與其它應用軟件間的數(shù)據(jù)交流(如同EXCEL， WORD，POWERPOINT等軟件)以及對象的鼠標拖動操作等功能，在PROJECT中同樣表現(xiàn)得淋漓盡致。所有這些使PROJECT的操作、使用更加簡練方便。下面簡略說說PROJECT實際參與施工工程項目管理的使用問題。

一個大型土木工程項目從產(chǎn)生，發(fā)展到結束的一個完整生命期一般經(jīng)歷如下一個過程：招標書的研究、施工大綱、預算書(投標書)的編制、項目計劃的編制(產(chǎn)生任務)、項目的執(zhí)行和調(diào)整(實現(xiàn))、工作量的統(tǒng)計、最后總決算及編制內(nèi)業(yè)資料等。PROJECT適用于這一過程的每一步。一般地說，一個項目開始前總有一個系統(tǒng)的規(guī)劃，對項目的時間限制、資源限制、技術限制及經(jīng)濟效益狀況等作出總體分析，在可行情況下，結合PROJECT項目管理的要求，開展項目管理的工作。在使用PROJECT前，首先，按照項目要求界定任務(TASk)，一個大型項目可分解成一系列小項目；第二步，就項目所需的資源配置作出系統(tǒng)規(guī)劃，施工工程的資源主要包括人工、材料和機械設備三方面的數(shù)量和費率情況。在完成這兩方面的工作后，便可使用PROJECT開展項目管理。

這里介紹一下使用PROJECT的一般步驟：
一、項目建立
1．設置計劃日歷。計劃日歷是整個項目推進過程中作為參考基準的日歷，它決定工作時間，據(jù)此確定工作日和休息日，如五天工作制就是一種工作日歷。當然，根據(jù)需要可另行設置。
2．建立資源庫。將上面資源配置規(guī)劃中的各種資源輸入資源庫。
3．設置資源日歷。因為各種資源有不同的使用特點，如：人有8小時／天工時限制，而機械設備不需要休息。因此，不同資源需設置不同的資源日歷。
4．任務輸入。將上面界定的各種任務輸入PROJECT的任務表。
5．建立任務之間的關聯(lián)性。ROJECT的任務與任務之間有關聯(lián)和無關聯(lián)之分。關聯(lián)指一個任務的開始依賴于另一任務的執(zhí)行情況，任務間有前后次序關系；無關聯(lián)則反之。
6．資源配置。將資源庫中的資源分配到不同的任務中；當然，用到新的資源時，可以一邊輸入到資源庫，一邊分派到任務。
7．顯示、選取管理信息，打印各種管理報表。根據(jù)不同的需要，得

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