位。如前所述，施工企業(yè)為了持續(xù)開展國際工程業(yè)務(wù)并使投入的資金產(chǎn)生適當(dāng)?shù)男б?，其?bào)價(jià)必須低于其他競爭對(duì)手但又必須高于足以包含施工成本、管理費(fèi)用和利潤。要想把投標(biāo)過程的隨機(jī)性質(zhì)弄清楚，則是一件很困難的工作。所以說，為了確保其工程造價(jià)測算穩(wěn)妥可靠，并對(duì)競爭情況進(jìn)行研究，我們應(yīng)做好以下工作：
a）為編標(biāo)人員提供有效的資料；
b）重視競爭對(duì)手的工作；
c）嚴(yán)格而細(xì)致地檢查加價(jià)對(duì)成功率變化的敏感度；
d）改進(jìn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作。
具體地說，編標(biāo)過程依賴編標(biāo)人員對(duì)許多因素的評(píng)估和設(shè)想，因此，編標(biāo)人員的知識(shí)水平和判斷力對(duì)于編標(biāo)的準(zhǔn)確性極為重要。凡是有助于編標(biāo)人員作出決定的任何方法，對(duì)公司的投標(biāo)成功都是有利的。而所有的承建商都在一定程度上研究其競爭對(duì)手的投標(biāo)工作，任何承建商只要努力，一般都能夠估計(jì)出每一個(gè)承包商報(bào)價(jià)的有關(guān)數(shù)據(jù)，這樣承包商就可以把自己的報(bào)價(jià)或初步的估價(jià)同其他競爭者的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，制定利于自己的報(bào)價(jià)。在搜集到大部分參加投標(biāo)競爭者的有關(guān)數(shù)據(jù)之后，承包商則須研究采取何種投標(biāo)策略并分析將會(huì)發(fā)生什么情況。在加價(jià)與成功率之間顯然存在著某些關(guān)系，加價(jià)增大就會(huì)降低成功率，這只是在已經(jīng)知道成功率對(duì)加價(jià)變化的敏感性的條件下才適用，所以我們要依據(jù)實(shí)際情況慎重處理。最后就是要改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法，即使是一項(xiàng)很簡單的工程，也還會(huì)有施工風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)工程的工期及可能獲取的必要資源做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5 結(jié)束語
在這次孟加拉國輸變電國際工程中，由于采取了有效的估價(jià)編制策略，一舉成為中標(biāo)單位，這是成功的一面，但在編制方法及費(fèi)用處理方面仍有不成熟和不足的地方，這需要在今后工作中不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)、不斷完善和提高，使我們能夠在國際工程競爭中有所收獲。
參考文獻(xiàn)
［1］杜訓(xùn)．國際工程估價(jià)［M］．北京：中國建筑工業(yè)出版社
鄒國良
（廣東省輸變電工程公司，廣東廣州510600）
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