序地實施，必須建立嚴密的項目組織系統(tǒng)。這個組織系統(tǒng)與企業(yè)相比，它具有一定的特殊性。
（7）政策法律條文的多樣性。房地產(chǎn)項目及其組織的一次性特征，使項目組織及其責任具有不穩(wěn)定性，要保證房地產(chǎn)項目的成功實施，必須按相關的政策法規(guī)和企業(yè)的章程來組建，明確各組織及其個人的權力與義務，明確他們的責任，以保證房地產(chǎn)項目組織活動的正常開展。因此，在房地產(chǎn)項目實施過程中，必須建立健全的政策法規(guī)體系，保證責任的連續(xù)性，保證實施過程中的可操作性、規(guī)范性和穩(wěn)定性。目前，為了規(guī)范房地產(chǎn)項目的實施過程，已制定了許多相關的政策法律，如房地產(chǎn)管理法，工程承包法，合同法，招標投標書，環(huán)境保護法，建筑裝飾材料安全標準等。
綜上所述，房地產(chǎn)項目不僅具有項目的四大基本特征，而且具有特定的程序性、系統(tǒng)性、組織的特殊性、政策法規(guī)的多樣性等特征。只有正確理解房地產(chǎn)項目的主要特征，才能保證房地產(chǎn)項目的順利實施，才能按要求達到房地產(chǎn)項目的預期總目標。
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