三、現(xiàn)行不完善的管理需要?jiǎng)?chuàng)新
安全第一、預(yù)防為主是我國(guó)工程安全生產(chǎn)管理的必須遵守的方針,除了強(qiáng)調(diào)政府職能部門的監(jiān)督檢查力度外,當(dāng)務(wù)之急仍然是加強(qiáng)施工企業(yè)自身管理機(jī)制的完善,盡可能地采用先進(jìn)的機(jī)械化、臼動(dòng)化施工工藝和企業(yè)自有的安全管理監(jiān)督機(jī)制,真正使施工企業(yè)的法定代表人從根本上認(rèn)識(shí)到對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的迫切感和重要性,進(jìn)而落實(shí)到具體的防護(hù)措施的投入、安全生產(chǎn)體系的建立和安全規(guī)章制度的執(zhí)行,實(shí)行工程保險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)人員保險(xiǎn)等措施。
同時(shí),作為建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和工程設(shè)計(jì)者,都將面臨著如何學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和運(yùn)作機(jī)制,科學(xué)有效地界定清楚所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),分清行業(yè)的工作內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,既不能自目地順從,也不能無序地自行其事,更不能漠不關(guān)心地袖手旁觀,而是都應(yīng)該為我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范化盡心盡力建設(shè)服;理依據(jù)的是國(guó)家法律、法規(guī),遵循的是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件執(zhí)行的是相關(guān)的項(xiàng)目合同條款而展開的三控二管一協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理,這與國(guó)際通行慣例尚有一定的差距,需要我國(guó)監(jiān)理工作者根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行實(shí)際去不斷地補(bǔ)充和揚(yáng)棄,在良性發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)入項(xiàng)目管理,同時(shí)也需要監(jiān)理界的同仁們不斷學(xué)習(xí)、共同選取,為創(chuàng)建監(jiān)理行業(yè)新效績(jī)而作出我們業(yè)內(nèi)人士的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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