業(yè)的研究學會、專門的網(wǎng)站可以交流，穩(wěn)定性加強。但是總體上處于理論和應用起步階段、遠遠不能和國外相比，差距還很大。因此，建立健全項目管理制度，建設項目管理信息系統(tǒng)，加強項目管理應用培訓，建立適合我國特點的項目管理模式，對于提高市場營銷項目化管理效率具有里程碑的意義。
三、發(fā)揮項目管理的創(chuàng)新作用，推進市場營銷的全面發(fā)展
有效的項目管理是企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢的關鍵，在新世紀市場營銷如何實施項目管理創(chuàng)新，如何取得更大的輝煌，是當前亟待探索和解決的新課題。本文基于市場營銷視角從以下幾個方面探討項目管理的創(chuàng)新之路：
（一）加強思想觀念創(chuàng)新，建立市場營銷視角的項目管理模式
面對進入新世紀后市場營銷出現(xiàn)的新情況、新問題，市場營銷的思想觀念必須創(chuàng)新?；谑袌鰻I銷視角的項目管理模式是以市場營銷系統(tǒng)為中介，結(jié)合項目管理理念和目標，運用項目管理的方法，分析、識別、評價營銷管理中能項目化運作的所有營銷活動并實施項目管理。從目標角度而言，應把所有的項目管理活動建立在市場營銷平臺上，結(jié)合整體戰(zhàn)略目標，發(fā)揮市場營銷項目化管理作用；從社會角度而言，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，開發(fā)品牌產(chǎn)品以滿足人民生活和消費的需求。可見，基于市場營銷視角的項目管理模式——將項目管理理念和技術應用于市場營銷管理中具有項目特征的活動，構成了本文研究的一個特色和創(chuàng)新之處。
（二）深化體制創(chuàng)新和管理機制創(chuàng)新
新形勢下，體制創(chuàng)新和管理機制創(chuàng)新是市場營銷實施項目化管理、提高管理水平的重要保障。加強項目管理體制建設，有利于為市場營銷注入新的動力，是促進管理機制創(chuàng)新的一個重要條件。從可持續(xù)發(fā)展的角度而言，應按照開發(fā)與保護相結(jié)合的原則，大力發(fā)展市場營銷的同時保護生態(tài)環(huán)境。積極探索項目化經(jīng)營模式，建立項目風險管理控制機制，使開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、加工等環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。
（三）改革項目管理方法，增強自主創(chuàng)新能力
創(chuàng)新項目管理方法，是提高市場營銷管理水平和效益的重要保證。項目工作要完善專家評審制度，切實加強項目的前期準備工作，建立和完善專家評審機制；項目立項要推行項目立項招標制，嚴格立項條件，完善項目評估論證的程序和方法，確保立項準確，規(guī)劃設計科學，做到建一個成一個；項目實施應全面推行項目物資公開競爭性招標采購，使項目能夠長期發(fā)揮效益，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容和方法，加強立項指導服務、信息服務和質(zhì)量檢測服務。
結(jié)語
項目管理過程是一個復雜的大系統(tǒng)，優(yōu)秀的項目管理人員應該注重在實踐中分析問題的能力，結(jié)合理論知識，形成一套行之有效的管理方法，并再通過實踐來檢驗其科學性。盡管目前項目化管理的相關研究中已經(jīng)取得了一定的研究成果，但仍有一些尚待研究的問題，即理論研究居多，實證研究相對缺乏，且關于項目管理的普遍性在理論研究中并沒有達成一致。
本文的創(chuàng)新之處在于首次在市場營銷的平臺上，構建了基于市場營銷視角的項目管理模式，對如何將市場營銷管理向項目管理轉(zhuǎn)化進行了研究，揭示目前基于市場營銷視角的項目管理過程中存在的諸多不完善之處，并提出相應的解決辦法，這對于市場營銷實行項目化管理有重要的理論意義；而完善的項目管理方法對于市場營銷的高效實施、減少投資的盲目性、提高投資效益并帶動經(jīng)濟增長有積極的實踐意義；研究結(jié)果首次從實施層面上嘗試性提出了市場營銷的項目管理創(chuàng)新理念，對推進市場營銷的全面發(fā)展具有針對性的借鑒意義。
作者簡介： 東北農(nóng)業(yè)大學資源與環(huán)境學院 碩士研究生