《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》自2003年7月1日起實施以來，建設(shè)工程工程量清單報價模式開創(chuàng)了工程預(yù)算工作的新格局，提高了我國建筑企業(yè)自身競爭能力、節(jié)約建設(shè)成本，并逐步融入國際建筑市場大環(huán)境。這一報價計價模式必將徹底改變以前那種以定額為
為依據(jù)的繁瑣計價模式，新的計價模式將在統(tǒng)一計價規(guī)則、有效控制消耗量、正確引導(dǎo)企業(yè)報價、市場競爭形成造價等方面更清晰，它將極大地刺激企業(yè)通過自身的管理來提高競爭力，同時相關(guān)配套法規(guī)的相繼出臺將使建筑承包行業(yè)步入良性發(fā)展的階段。
一、工程量清單計價的意義
工程量清單計價辦法的實施對于改革傳統(tǒng)計價模式，實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)范運(yùn)作具有劃時代的重大意義。首先，實行工程量清單計價，是工程造價管理深化改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、市場競爭定價”良性機(jī)制，營造公開、公正、公平環(huán)境，建立統(tǒng)一、開放、競爭有序并與國際建筑市場接軌的必經(jīng)途徑。其次，實行工程量清單計價，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，充分發(fā)揮價值規(guī)律的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)作用，實現(xiàn)公平競爭，有效規(guī)范工程承發(fā)包活動中業(yè)主及施工企業(yè)計價行為，進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。第三，實行工程量清單計價，通過公開、透明、規(guī)范的項目清單發(fā)布，可以有效規(guī)范招標(biāo)單位的發(fā)包行為，淡化由于長期買方市場造成的發(fā)包方意旨主導(dǎo)現(xiàn)象，杜絕暗箱操作、弄虛作假，并通過風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)招標(biāo)單位提高項目管理水平。第四，實行工程量清單計價，各施工單位在競標(biāo)中必須對清單項目科學(xué)合理報價，因此要求各企業(yè)必須對本單位工程成本、利潤水平進(jìn)行認(rèn)真分析、統(tǒng)籌考慮，精心選擇施工方案，并依據(jù)企業(yè)工料機(jī)消耗量水平確定的人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和各項施工技術(shù)措施費(fèi)用，精確報價，以求使自己的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、綜合實力水平通過投標(biāo)競價，將建筑產(chǎn)品的價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)發(fā)為競爭中的勝勢，這就在客觀上促進(jìn)了各施工企業(yè)加強(qiáng)管理、技術(shù)革新、精干隊伍、提高全員勞動生產(chǎn)率的積極性與能動性，進(jìn)而以此帶動各施工企業(yè)整體實力與服務(wù)水平的綜合提升，不斷促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
由此可見，推動工程量清單計價，有利于進(jìn)一步鞏固“公開、公平、公正和誠實信用”這一建筑工程招投標(biāo)活動的基礎(chǔ)；有利于促進(jìn)施工企業(yè)的內(nèi)部管理，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。
二、合理低價中標(biāo)法的含義
合理低價中標(biāo)法實質(zhì)上就是在保證不低于成本價的基礎(chǔ)上的低價中標(biāo)。新頒《招標(biāo)投標(biāo)法》第五條規(guī)定：“招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”；第三十三條規(guī)定：“投標(biāo)人不得以低于成本價的報價競標(biāo)”；第四十一條規(guī)定中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)符合“滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低”；但是投標(biāo)價格低于成本價除外。顯然，這些條文規(guī)定了招投標(biāo)過程中價格的形成與確定原則，并且反映了我國工程造價的管理模式、計價辦法進(jìn)一步改革的指導(dǎo)思想，其實質(zhì)內(nèi)容就是“公平競爭，合理低價中標(biāo)，但不低于成本價”。
而企業(yè)定額即是投標(biāo)人以參加工程量報價方式招標(biāo)采取“合理低價中標(biāo)”的基本保障。能否建立起完善、科學(xué)、合理、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)定額，取決于施工企業(yè)的綜合管理水平。采用工程量清單計價使各投標(biāo)人真正站在了“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的平臺上，使企業(yè)真正具有了自主定價的權(quán)利和參與市場正當(dāng)競爭的條件，從而能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、不斷提高綜合素質(zhì)。采用工程量清單報價法投標(biāo)，各投標(biāo)人真正競爭的方面主要體現(xiàn)為：企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營管理水平、技術(shù)生產(chǎn)力水平、勞動生產(chǎn)率水平、機(jī)械化施工水平等方面。而所有這些，均集中反映在企業(yè)定額里。
對于