），如圖5所示。
(4)自然風(fēng)險因素。自然界氣候的變化、災(zāi)害的發(fā)生和項目廠址選擇經(jīng)常遇到的不良地質(zhì)條件等不確定性因素，是每個項目都無法避免的。如圖6所示。
(5)技術(shù)風(fēng)險因素。技術(shù)風(fēng)險大多屬于人為的風(fēng)險。受知識水平所限，人們在進行預(yù)測、決策、評估和各種技術(shù)方案的選擇制定時必然產(chǎn)生相應(yīng)的不確定性。如圖7所示。
(6)管理風(fēng)險因素。項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣，且后果損失巨大，其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生的道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。如圖8所示。
3 項目風(fēng)險的分析評估
風(fēng)險識別的目的在于對各種風(fēng)險因素評估?；谶@些因素的產(chǎn)生原因和表現(xiàn)規(guī)律差異較大，分析評估的方法也就有所區(qū)別。評估的內(nèi)容主要包括風(fēng)險源發(fā)生的條件、時間、空間、頻率及損失期望值。
目前風(fēng)險分析技術(shù)與評估模型常用的如圖9所示。
風(fēng)險分析與評估的方法按其性質(zhì)、用途和適用評估對象分為幾種類型：
按性質(zhì)分為定性、定量及兩者結(jié)合的方法：其中定性的方法主要有：層次分析法（AHP）和專家評分法（DELPHI）等。
按用途分為：用于風(fēng)險源分析識別、風(fēng)險發(fā)生的概率預(yù)測、頻率統(tǒng)計分析、風(fēng)險后果的評估、風(fēng)險決策、管理計劃和對策的制訂等方法。
按適用評估對象分為：針對工期、成本、投資、質(zhì)量、事故（或故障）、合同、管理、匯（利）率、自然氣候、工程地質(zhì)條件、災(zāi)害、政策法規(guī)、技術(shù)、預(yù)測和決策等的分析評估方法。
