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網(wǎng)站項目管理(WPM)如何做好需求分析

2007/1/9 8:55:34 |  4664次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

更及今后應用中可能進行修改升級的潛在需求。

  比如在為客戶設計辦公自動化系統(tǒng)的時候,也許就要為客戶預留將來與他們的業(yè)務單位進行交互的通道;在設計郵件系統(tǒng)的時候要考慮可能會需要廣告管理服務器;設計網(wǎng)絡電子商店時今后增加庫存產(chǎn)品進銷存統(tǒng)計分析等等;限于時間財力的考慮,客戶通常能夠接受分階段實施的開發(fā)過程,在需求分析時,提早為客戶設想到今后的需求變更除了使項目開發(fā)更加順利以外,也為今后業(yè)務的進一步深入打下了更好的基礎。

  筆者曾負責一個大型新聞網(wǎng)站的設計,當客戶拿著將近五十頁厚的一本設計要求報告時,我發(fā)現(xiàn)有四十頁的內(nèi)容對程序開發(fā)來說都是重復的,而在其中一頁的角落卻畫了個"搜索其他網(wǎng)站相關新聞"的按鈕,并且沒有做任何說明,僅僅這10個字所完成的工作量完全頂?shù)纳掀渌氖撝貜唾樖鏊龅墓ぷ?,客戶完全不知道這個要求引發(fā)的問題實際就是一個搜索引擎的開發(fā),通過協(xié)商,客人同意了修改成站內(nèi)搜索的引擎。

三:利用自然的語言描述項目模型

  在業(yè)務員與客戶進行溝通和調(diào)查時撰寫的需求分析,盡可能用自然的語言進行描述,雖然客戶的水平和資歷有所不同,但是最自然的描述能夠使項目開發(fā)的各個成員都能清楚地理解需求含義,不至于在理解上產(chǎn)生偏差。對客戶而言,這樣的模型描述最接近真實,容易參與修訂,并能以此為測試和驗收的依據(jù)。

  請比較以下兩份關于需求的描述,
  "用戶在訪問首頁的時候可以在點擊''客戶通道''按鈕,彈出填寫''用戶名''和''密碼''的窗口,輸入正確后在新窗口打開客戶通道的首頁,在該頁顯示所有可操作的功能的導航條和最新的導讀新聞鏈接列表 "
  "站點分為公開和加密兩種狀態(tài),通過身份驗證機制使特有的用戶可以訪問到加密信息,并提供不同于普通用戶的功能。"

  前段描述我們就很容易想象的出來設計完成的網(wǎng)站是什么樣子,而后一段的描述可能會做出無數(shù)不同的版本,造成對需求理解的歧意。

四:利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來

  需求分析無論文字上怎么樣表述都還是抽象的,對客戶而言理解畢竟是困難的,將基本確定的需求制作出示意圖是最直觀有效的。

  制作示意圖可以有很多種方式,用PowerPoint或Visio制作流程示意,用Html文檔制作界面示意都是可行的,最簡單利用畫圖和Word表格方式也完全可以,關鍵是利用示意圖將客戶的需求和即將開始設計的系統(tǒng)體現(xiàn)起來,在進行系統(tǒng)分析和程序開發(fā)之前,雙方對今后要完成的產(chǎn)品就能夠有直觀的認識,換言之,就是在產(chǎn)品還沒有真正進入開發(fā)階段的時候,雙方就對工作的結(jié)果達成統(tǒng)一的意見,這將大大地減輕需求變更所帶來的困擾,同時客戶更容易地參與到項目的開發(fā)過程,保證項目往正確的方向進行。

  在RUP中有這樣的描述:
  "利用電影、卡通、圖片、表格和動畫片等制作示意圖開始,告訴我們用戶是誰,要發(fā)生什么事情,如何發(fā)生。

  以用戶友好的方式幫助收集并改進用戶需求。
  鼓勵更有創(chuàng)造性、更加創(chuàng)新的設計解決方案。
  鼓勵團隊復審,并避免所有人都不希望出現(xiàn)的特征。
  確保以可理解、直觀的方式實施特征。
  使訪談過程變得輕松,避免出現(xiàn)訪談沒有結(jié)果的現(xiàn)象。

  簡單地說,制作示意圖就是使用工具向用戶 (主角) 說明(有時是動畫演示)系統(tǒng)如何適應組織的需要,并表明系統(tǒng)將如何運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)員將初始示意板展示給小組,小組成員提供意見。之后,在舉辦研討班期間,示意板也進行"實時"演進。所以,您需要一種可以輕松更改示意板的畫圖工具。為了避免分散注意力,一般最好使用簡單的工具,比如圖表、白板或PowerPoint。"

五:什么人要看需求分析報告

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