論如下：
1）這是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式，它可以用來分析、評價(jià)、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。它強(qiáng)調(diào)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理中要全面考慮項(xiàng)目各種要素的影響，要集成管理建設(shè)項(xiàng)目全過程中確定性和不確定性的造價(jià)，要促使全體項(xiàng)目相關(guān)利益主體都參與建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理。
2）這一模式中包含了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的思想和方法，它同樣要求在評價(jià)、分析和設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)要考慮項(xiàng)目建造和運(yùn)營維護(hù)這兩種成本。這種管理模式還包括通過全體項(xiàng)目相關(guān)利益主體參與造價(jià)管理去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化的思想和方法。
3）這種模式中還包含有建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想和方法，它要求人們按照基于活動(dòng)的確定和管理方法（ABC & ABM）去確定和控制建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)。這種管理模式進(jìn)一步還包括了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全要素集成管理和全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理等方面的思想和方法。
綜上所述可知：1）這一模式最根本的特點(diǎn)是“全面”，它不但包括了項(xiàng)目全生命周期和全過程造價(jià)管理的思想和方法，同時(shí)它還包括了項(xiàng)目全要素、全團(tuán)隊(duì)和全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理等全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的思想和方法；2）這一模式實(shí)際上是現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理思想和方法的一種全面集成，即是一種對于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全面集成管理的思想和方法。當(dāng)然這種模式也存在一些問題，最主要的是它至今基本上還是一種原理和思想，它在方法論和技術(shù)方法等方面還有待完善，這使得它的適用性同樣存在較高的局限性。但是這種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式相對比較全面，最終一定會成為未來信息社會與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的主導(dǎo)模式。
三、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換的論證
國內(nèi)從20世紀(jì)90年代后期開始對于一般管理范式的定義及其轉(zhuǎn)換問題進(jìn)行了廣泛的討論，代表性的文獻(xiàn)包括王振江等人1999年的“論管理范式轉(zhuǎn)換”
[15]，張方華2000年的“論我國企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換”
[16]和余敬等人2002年的“傳統(tǒng)管理范式與管理新范式的比較”
[17]等等。但是有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式及其科學(xué)轉(zhuǎn)換方面的學(xué)術(shù)文章并不多，本文針對一般管理范式轉(zhuǎn)換的影響要素和建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換的論證給出了作者的研究結(jié)果和結(jié)論。[page]
1. 這種范式轉(zhuǎn)換中的工程造價(jià)管理知識的歷史發(fā)展和邏輯問題
任何管理范式的轉(zhuǎn)換都必然會受其管理知識歷史發(fā)展情況和發(fā)展邏輯的客觀影響，因此任何一個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)域的范式轉(zhuǎn)換最關(guān)鍵的影響因素就是該專業(yè)管理領(lǐng)域的知識歷史發(fā)展情況和發(fā)展邏輯的要求，即任何一個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)域新范式的生成都必須適應(yīng)其知識體系發(fā)展的現(xiàn)狀和邏輯規(guī)律，因?yàn)槿魏喂芾硇路妒蕉急仨氂衅淙碌墓芾碇R體系作為支撐。例如，我國企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換就逐步完成了從改革開放初期的生產(chǎn)型管理范式到經(jīng)營型管理范式的轉(zhuǎn)換，然后進(jìn)一步發(fā)展到向創(chuàng)新型管理范式轉(zhuǎn)換的這樣過程。然而這種我國企業(yè)管理范式轉(zhuǎn)換的過程正是由于我國企業(yè)管理知識的歷史發(fā)展進(jìn)程和客觀邏輯規(guī)律所決定的，我國從改革開放以來首先引進(jìn)了國外的經(jīng)營管理知識，然后才引進(jìn)了管理創(chuàng)新方面的知識，所以我們才有了這一企業(yè)管理范式轉(zhuǎn)換的路徑。
顯然建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換也必須體現(xiàn)這種管理范式發(fā)展的客觀邏輯規(guī)律。對照分析前面所述的三種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的基本模式，人們不難發(fā)現(xiàn)：
1）建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理的模式雖然綜合考慮了項(xiàng)目建造成本和運(yùn)營維護(hù)成本的集成管理，但它在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定和控制等方面存在著明顯的缺陷和不足，所以它難以成為我國未來的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的主導(dǎo)模式，但是人們可以借用其中的全生命造價(jià)管