目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換過程必須滿足四個(gè)基本要求：其一是新的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式必須隨著時(shí)間的推移而逐步代替舊的工程造價(jià)管理范式，而不是“革命”式的變換；其二是新舊建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式在轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該有一段時(shí)間的并行期或搭接期以便能夠?qū)崿F(xiàn)這種管理范式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡，而不能按照簡(jiǎn)單“接續(xù)”式進(jìn)行變換；其三是這種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換必須能夠使建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的效率得以提高并且要能夠使全社會(huì)共同受益，而不能只是項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目承包商等某個(gè)單方面受益；其四是這種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理方式的轉(zhuǎn)換必須考慮我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理歷史發(fā)展的邏輯關(guān)系、社會(huì)和科學(xué)發(fā)展的要求以及既得利益格局變化的影響，而不能直接照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。
這些要求使得我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換必須按照上圖給出的兩步走模式進(jìn)行，我們必須首先完成從基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式向全過程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換，然后才能再進(jìn)一步去完成由建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理模式向全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換。當(dāng)前我國(guó)正在開展的貫徹GB50500-2003建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工作就是第一步轉(zhuǎn)換中的一項(xiàng)重要工作，我們只有在完成了第一步范式轉(zhuǎn)換的全部工作以后才能進(jìn)一步開展向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換。因?yàn)橹挥羞@樣我們才符合客觀發(fā)展規(guī)律的要求，才能夠更好地提高我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的效率和效益和最終實(shí)現(xiàn)按照建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式去管理好我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的目標(biāo)。
[1] GB50500-2003，建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，[S]，中國(guó)計(jì)劃出版社，2003年。
[2] 建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所，建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范：宣貫輔導(dǎo)教材，[M]，北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003年。.
[3] Fleming, Quentin W.,
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[4] Bull, J. W., Edited,
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[5]戚安邦，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論與方法（全國(guó)造價(jià)工程師繼續(xù)教育教材），[M]，天津人民出版社，2004年。
[6] Westney, Richard E., Total Cost Management: AACE-I Vision for Growth, [J],
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[8] 戚安邦著，建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理，[M]，天津：南開大學(xué)出版社2000年。
[8] RICS,
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[9] 國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)，關(guān)于控制建設(shè)工程造價(jià)的若干規(guī)定，[S]，計(jì)標(biāo)[1988]30號(hào)，1988年1月8號(hào)。
[10] 徐大圖，《建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定與控制》，中國(guó)計(jì)劃出版社，1997年。
[11] Dragoo,R.E., and Rick A.Letendre, Manage Cost in Real Time, [J],
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