建筑工程項目質量管理（第3節(jié)）

2007/1/22 10:16:56 | 18404次閱讀 | 來源：網友轉載【已有0條評論】發(fā)表評論

束、技術約束和環(huán)境約束。具體包括：資金限額及其來源的可靠性；所需資源(材料、設備和動力)的充足程度；技術的復雜性和可行性；工藝和設備的先進性、配套性；社會和自然環(huán)境對項目建設、營運的利弊等。

(3)設計質量的基礎指所應遵守的技術標準和規(guī)程，包括城市規(guī)劃、環(huán)境保護、防災抗災、安全等方面。

(二)設計單位和人員的選擇

設計單位和人員的選擇合適與否對工程項目的設計質量有根本性的影響。如果業(yè)主沒有足夠的重視，甚至貪圖一時的方便和省錢而將工程委托給不合格的設計單位，就會給工程項目帶來很大的經濟損失和質量問題，故應嚴格選擇工程項目設計單位和人員。

設計工作具有高智力性、技術性與藝術性等特性，其過程和設計方案是否合理、經濟和新穎，常常無法從設計文件的表面反映出來，所以其成果評價比較困難，質量很難控制。以下是選擇設計單位、人員的一般原則，但業(yè)主仍應根據工程項目實際情況做出決定。

首先項目的設計應在所選的設計單位、設計師的業(yè)務范圍內，且具有相應的資質等級證書。其次該設計單位、設計師應擁有豐富的同類工程的經驗和良好的信譽，而且與以往業(yè)主合作融洽。所以一般可以選擇規(guī)模較大的、著名的設計單位，如果項目有經濟能力，還可以選擇著名的設計師。

國際上大多數國家通過對建筑師的從業(yè)資格做出規(guī)定，來幫助業(yè)主選擇合適的建筑設計人員。其中有的國家的這種規(guī)定已經具備了法律地位；有的國家雖未取得法律地位，但已為全社會所公認。下面介紹美、法等國家的一些做法和規(guī)定。

(1)美國：業(yè)主一般在項目概念設計和規(guī)劃階段就聘請設計人員作為顧問。設計人員不僅為設計者，在施工階段一般成為業(yè)主代表參與項目各階段，以幫助業(yè)主對工程項目質量的控制。因此，業(yè)主高度重視設計人員的選擇。業(yè)主選擇設計人員的考慮因素一般包括：設計人員的專業(yè)和道德信譽；設計機構主要成員和其他負責人在當地及項目所在地的職業(yè)注冊情況；設計人員在完成項目所需要專門服務方面的資格和能力，如規(guī)范、政府法規(guī)方面的知識等；設計人員所必要的財政情況證明、設計機構情況；設計機構將派往該項目的人員情況等。業(yè)主選擇設計人員的過程也非常慎重。對于大型項目，業(yè)主通常組織一個多人評選委員會，由該委員會進行適當的調查研究和面試，負責向業(yè)主推薦設計人員，最后由業(yè)主選定。業(yè)主也可以通過聘請一個獨立專業(yè)人員協(xié)助其擬定項目要求，確定服務范圍，再由業(yè)主按一定程序選擇適合的設計人員。

(2)法國：法律規(guī)定任何從事專業(yè)建筑設計的個人或組織都必須加入當地的建筑協(xié)會，以“建筑師”或“建筑師事務所”的名義從事建筑設計，申請者必須取得專業(yè)水平證書或滿足協(xié)會頒布的條件，若其專業(yè)資格已得到地方建筑協(xié)會的認可，便可獲得會員注冊。

(3)英國：規(guī)定建筑師從業(yè)必須通過考試注冊。

(4)意大利：規(guī)定從業(yè)建筑師必須是全國建筑師協(xié)會會員。

(三)設計階段的質量管理

國外統(tǒng)計資料表明在設計階段影響工程費用的程度為88％；我國由設計而引起的工程事故約占總數的40.1％。設計進度、設計事故和設計不合理還會影響工程的進度和費用。因此在現階段必須加強工程項目設計階段的質量管理。

1．工程項目設計階段質量管理的目標

(1)選擇合適的設計單位和人員。

(2)保證設計方案符合：①可行性研究階段所定的質量要求；②相關技術法規(guī)和技術標準的規(guī)定；③各部位設計的協(xié)調性；④現場、施工的實際條件；⑤施工對設計深度的要求。

(3)保證設計方案符合業(yè)主要求，注意協(xié)調業(yè)主所需功能與約束因素間的矛盾，并用一定的質量目標和水平檢驗設計成果。

2．工程項目設計階段質量控制和評定的依據

(1) 有關工程項目建設及