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建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

2007/1/23 9:52:12 |  328582次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

3.0.4 項(xiàng)目管理應(yīng)體現(xiàn)管理的規(guī)律,企業(yè)應(yīng)利用制度保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序運(yùn)行。

3.0.5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的"監(jiān)理規(guī)劃"和"監(jiān)理實(shí)施細(xì)則"的要求,接受并配合監(jiān)理工作。

3.0.6 項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包括:編制 "項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱"和"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃",項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理,項(xiàng)目資金管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目信息管理,項(xiàng)目現(xiàn)場管理,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目考核評價(jià),項(xiàng)目回訪保修。

3.0.7 項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書",項(xiàng)目經(jīng)理部編制 "項(xiàng)目 管理實(shí)施規(guī)劃",進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃"進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價(jià)并兌現(xiàn)"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù) "工程質(zhì)量保修書"的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。

4 項(xiàng)目管理規(guī)劃

4.1一般規(guī)定

4.1.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4.1.2 當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。

4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

4.2.1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:

1 招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。

2 企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。

3 工程現(xiàn)場情況。

4 發(fā)包人提供的信息和資料。

5 有關(guān)市場信息。

6 企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。

4.2.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1 項(xiàng)目概況。

2 項(xiàng)目實(shí)施條件分析。

3 項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。

4 項(xiàng)目管理目標(biāo)。

5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

6 質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。

7 工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。

8 成本目標(biāo)。

9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)。

10 項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。

11 投標(biāo)和簽訂施工合同。

12 文明施工及環(huán)境保護(hù)。

4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

4.3.1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。

4.3.2 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:

1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。

2 "項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"。

3 施工合同。

4.3.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1 工程概況。

2 施工部署。

3 施工方案。

4 施工進(jìn)度計(jì)劃。

5 資源供應(yīng)計(jì)劃。

6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

7 施工平面圖。

8 技術(shù)組織措施計(jì)劃。

9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

10 信息管理。

11 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

4.3.4編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:

1 對施工合同和施工條件進(jìn)行分析;

2 對項(xiàng)目管理目標(biāo)貢任書進(jìn)行分析;

3 編寫目錄及框架;

4 分工編寫;

5 匯總協(xié)調(diào);

6 統(tǒng)一審查;

7 修改定稿;

8 報(bào)批。

4.3.5 工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1 工程特點(diǎn)。

2 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征。

3 施工條件。

4 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求。

4.3.6 施工部署應(yīng)包括下列內(nèi)容: 轉(zhuǎn)貼于:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

1 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)。

2 擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù)。

3 分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備

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