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如何搞好房地產(chǎn)開發(fā)的投資控制和管理

2007/3/26 8:37:19 |  6454次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

屬于風險包含的費用,未按合同條款履行的違約責任等一律核減其費用;對實際發(fā)生的工程量變更和工程量清單漏項或計算誤差按合同的約定進行調(diào)整;結算時工程量清單中原有的項目,應按報價中的綜合單價確定;工程量清單中有類似的項目,參照類似工程項目報價中的綜合單價商定;工程量清單中沒有的項目,按現(xiàn)行預算定額及有關規(guī)定結算。在工程結算中一定要實行復核和會簽制度,監(jiān)理工程師初審,企業(yè)預算部門復審,企業(yè)內(nèi)部會審。另外要清楚地認識投資項目結算,不僅僅只是建設項目投入的土建和安裝費,還包括土地出讓金、設計勘察費、設備購置和從這個建設項目中開支的全部費用。

除此之外,為了進一步做好項目投資造價管理,保證結算價合理、準確,建設單位在做好監(jiān)理審核、自身復核的基礎上還應選擇資質(zhì)、社會信譽高的工程造價咨詢機構對決算予以審核,發(fā)揮主要職能的專業(yè)單位特長,進一步把好造價關,降低投資成本。其次,終結階段的費用控制也需注意,不可忽視建立費用限額與獎勵結合制度,將其工作質(zhì)量和工作費用有機結合起來進行控制。最后要切實做好投資者、建設單位、施工企業(yè)、使用部門相互交接制度,確保工程的使用價值完整,并能及時得到實現(xiàn)。

  投資項目竣工后,要建立項目后評估制度,對投資決策、項目建成后的社會效益和經(jīng)濟收益進行評價,總結項目建設的成功經(jīng)驗和項目建設中存在的問題,為今后的項目決策和投資提供依據(jù)。

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