方法；MAC 法即最小可接受準則法，該法從保險公司角度進行風(fēng)險評估。當索賠概率大于 50%時，該項目投保不予受理；工程風(fēng)險模糊估算法，在分析風(fēng)險事件發(fā)生概率和結(jié)果缺乏歷史數(shù)據(jù)時，該法既回避定量描述，又解決了模糊性語言描述的不準確和完整的弊端。

（2）工程風(fēng)險評價。在工程風(fēng)險辯識和估計的基礎(chǔ)上，綜合考慮風(fēng)險屬性、風(fēng)險管理的目標和風(fēng)險主體的風(fēng)險承受能力，確定工程風(fēng)險和風(fēng)險處置措施對系統(tǒng)的影響程度的工作。常見的有定性和定量兩種評價方法。

3.3 工程風(fēng)險處理

指面對風(fēng)險應(yīng)采取措施，盡可能規(guī)避、減少或降低風(fēng)險損失，完成工程預(yù)期目標的工作。該工作順序為：分析評價風(fēng)險辯識及估計的結(jié)論→比選風(fēng)險處理方案→提出處理方案→組織落實。

（1）工程風(fēng)險處理措施。工程風(fēng)險回避，指中斷風(fēng)險源、遏制風(fēng)險事件發(fā)生，使風(fēng)險不致發(fā)生發(fā)展的風(fēng)險管理措施。主要有如下幾種：一是放棄（消極辦法）。徹底規(guī)避風(fēng)險，但同時也放棄了獲利的可能。二是利用合同條款回避（積極辦法）。合理確定外匯比例，明確固定匯率，以回避外匯風(fēng)險；制定詳細條款，回避業(yè)主逾期付款的風(fēng)險。三是措施回避（積極辦法）。盡量利用現(xiàn)場已有設(shè)施，盡量在工程所在地租賃而非新購，以回避資金風(fēng)險。

（2）工程風(fēng)險減輕。指采取有效手段和方法，遏制已發(fā)生的工程風(fēng)險事故的發(fā)展態(tài)勢及范圍，使損失最小化的風(fēng)險管理措施。如業(yè)主違約時，承包商可要求擔保人賠付或停工。

（3）工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移。指通過一定方式，將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁出去的風(fēng)險管理措施。這是最主要的處理方式，原則上可分為 2 種：一是無償轉(zhuǎn)移。通過分包、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等協(xié)議無償轉(zhuǎn)移，但在我國現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)下，實施空間較小，因轉(zhuǎn)包在我國是不允許的。二是有償轉(zhuǎn)移。支出一定費用，進行投保，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，這是最主要的轉(zhuǎn)移方式。投保分為保險（指只針對自然災(zāi)害，不針對人為造成的風(fēng)險的經(jīng)濟行為，俗稱“天災(zāi)”）和工程保證擔保（指只針對人為造成的風(fēng)險的信用行為，俗稱“人禍”，它是投保的主要形式）。

（4）工程風(fēng)險自留。顧名思義，就是將風(fēng)險損失留在風(fēng)險管理主體內(nèi)部。這適合于 3 種情況：一是已知有風(fēng)險，但由于可能獲利而需冒險時，主動保留承擔風(fēng)險。二是當風(fēng)險無法回避、轉(zhuǎn)移時，被動地將其留下來。三是已知有風(fēng)險，若采取措施的費用支出可能大于自擔風(fēng)險的損失時，亦會主動自擔風(fēng)險。

4 結(jié)束語

顯然，人們面對風(fēng)險，尤其是面對工程風(fēng)險時，應(yīng)認真分析其特征，借鑒后評價歷史經(jīng)驗，同時運用“逆向思維”，尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險不利因素，辯識風(fēng)險來源。對各種風(fēng)險因素歸納和分解，對風(fēng)險程度進行分級評估。據(jù)此作出有針對性的風(fēng)險處理對策，這樣才能有效地防范和化解工程施工中的重大風(fēng)險。

參考文獻：

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[2] 陳仕亮．風(fēng)險管理[M]．成都: 西南財經(jīng)大學(xué)出版社，1994．

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